Strategilærredet

Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i metoden kaldet for strategilærredet der anvendes i relation til “Blue Ocean Strategy” og i bogen “Blue Ocean Shift” (på dansk Blue Ocean Skift) og anvendes til at identificere, hvordan virksomhedens produkter anskues i forhold til virksomhedens konkurrenters produkter. På den måde kan man identificere, hvor står virksomheden i forhold... Continue Reading →

S-1: Strategisk plan

EA3 Cube-rammeværket indeholde artefaktet S-1: Strategisk plan som har til hensigt at give beslutningstagerne et overblik over den retning som organisationen skal bevæge sig med for at opnå de målsætninger som interessenterne i organisationen har. I udarbejdelsen af dette artefakt tager jeg udgangspunkt i Svanbjerg Kommune, som er en fiktiv organisation. I EA3 Cube-rammeværket version... Continue Reading →

Fødslen af et EA Program

Enterprisearkitektur programmer sander til over tid. Enten fordi omverdenen ændrer sig meget i forhold til det som blev forventet at enterprisearkitektur programmet skulle leverer eller fordi centrale personer med vigtige kompetencer vælger at forlade organisationen. I en it-afdeling som finder ud af at udvikling og drift af organisationens it-portefølje bliver kompleks at drive kræver det... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑