Enterprise arkitekter kan anvende forskellige ledelsesstile til at opnå resultater i de organisationer, som de arbejder med eller arbejder for. Dette blogindlæg er baseret på kapitlet “Leadership That Gets Results” af Daniel Goleman. Kapitlet er gengivet i bogen “On Managing People” (2011) der er en samling artikler fra Harvard Business Review. Goleman præsenterer ideen om,... Continue Reading →
Kommunikation
Blogindlægget er baseret på noter, som jeg har gjort mig, da jeg læste bogen Chris Roses bog ”How to Win Campaigns: Communication for Change”. Bogen er velskrevet og den er meget praktisk anlagt, og jeg vil anbefale andre at læse bogen, hvis de er interesseret i organisationsforandring. Bogen er interessant set i forhold til begrebet... Continue Reading →
CASE: Forretningsmodellen i Enterprise Arkitektur (4)
I casestudiet ville det give god mening, hvis en eller flere af interessenter inden for EA funktionen havde fået vist, hvordan værdi skabes ved hjælp af enterprise arkitektur. Artefaktet ville kunne bruges til at overbevise de forskellige interessenter om, hvorfor behovet egentlig eksisterede for, at en EA funktion var implementeret i organisationen, set ud fra... Continue Reading →
Roller i udviklingen af SOA
Der findes forskellige roller i udviklingen af SOA i de forskellige større organisationer. Enterprise arkitekten er en af de roller der har indflydelse på designet af både it-arkitekturen og de organisatoriske aspekter (SOE). Enterprise arkitekten spiller en væsentlig rolle ved at han eller hun tilpasser enterprise arkitektur rammeværket til at kunne håndtere de forskellige aktiviteter... Continue Reading →
OIO EA i kontekst (Del 1)
OIO EA er en metode og et rammeværk der specifik er udviklet til organisationer i den offentlige sektor i Danmark. Metoden har sine styrker og sine svagheder, og det behandler denne serieblog i detaljer.
Investeringer og styring af et it-orienteret enterprisearkitektur program
Der findes flere forskellige perspektiver på, hvordan enterprise arkitektur programmet skal styres, og hvordan forretningens behov bliver dækket. I min studietid stiftede jeg bekendtskab med en bog om styring af enterprisens informationsteknologi, og hvilke forudsætninger en it-leder (Chief Information Officer) bør have, når han eller hun skulle præsentere sin strategi for de resterende ledere i... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.