Den amerikanske føderal regering, har et CIO-råd der udgiver metoder, rammeværker og tekster om enterprisearkitektur. CIO-rådet har udgivet en ny metode omhandlende anvendelsen af enterprisearkitektur for de forskellige . Metoden er beskrevet i dokumentet ”The Common Approach to Federal Enterprise Architecture”. Jeg har i et tidligere blogindlæg beskrevet og analyseret lagdelingen, komponenterne og domænerne i... Continue Reading →
Styring af teknologier
Styring af teknologier kan gøres på flere forskellige måder. Den fremgangsmåde der vælges har stor indflydelse på den indflydelse, som organisationen har.
Sammendrag for uge 31’12
Uge 31 blev karakteriseret ved at der blev afholdt sommerskole om enterprisearkitektur på IT Universitetet i København. Der var op mod 70 deltagere og en række interessante præsentationer og debatter. Nogle af disse er blevet omtalt her på bloggen. Det første blog indlæg omhandlende den moderne it-leder og det må siges at en del af det... Continue Reading →
Arkitektur og Innovation
Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i to af de aktiviteter der fandt sted på sommerskolen om enterprisearkitektur der blev afviklet på IT Universitet i København. Resten af aktiviteterne der fandt sted den 1. August 2012 vil blive behandlet i et andet blogindlæg. Skoler inden for enterprisearkitektur Den første forelæsning omhandlende en hypotese som hr. Janne... Continue Reading →
Sammendrag for uge 28’12
Det har vist sig at være en spændende uge, hvor jeg har haft travlt med blandt andet at læse TOGAF, og det har medført et blogindlæg omkring TOGAF, og hvordan jeg forventer at tilgå opgaven med at sætte mig ind i det mest udbredte enterprisearkitektur rammeværk der findes på markedet i øjeblikket. Jeg fik dog... Continue Reading →
Sammendrag for uge 25’12
Uge 25 viste sig at være en interessant og samtidigt en travl uge. På trods af dette fik jeg publiceret en række forskellige blogindlæg om forskellige grene af enterprise arkitektur. I alt blev det til fire blogindlæg. Det første blogindlæg omhandlende rammerne for enterprise arkitektur. Min mening er at skrive flere af indlæg som dette... Continue Reading →
Investering i arkitektur
Det er ofte svært at måle på om enterprise arkitektur programmet medføre en egentlig økonomisk værdi, og det har en konkret betydning for om specifikke interessenter vil forholde sig positivt til implementeringen og udviklingen af enterprise arkitektur programmet. Ligeledes kan det være svært at retfærdiggøre investeringen i enterprise arkitektur programmet i tider, hvor organisationer skal... Continue Reading →
Sammendrag for uge 22’12
Det har været en spændende uge, og jeg har været travlt optaget af mange forskellige projekter og opgaver der lige skulle løses. Jeg har dog alligevel været i stand til at publicere to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler arkitektur-strategien omhandlende det element i it-strategien der egentlig sætter rammerne for enterprise arkitektur programmet. Det andet blogindlæg... Continue Reading →
Arkitektur-strategien i praksis
Der findes mange forskellige tilgangsvinkler for de forskellige organisationer at anvende enterprise arkitektur programmets mange muligheder. Et rammeværk (og dermed fremgangsmåde) skal tilpasses til den enkelte organisation. En arkitektur-strategi bør ligeledes tilpasses til den enkelte organisations situation, da det ikke giver mening at arbejde med generiske fremgangsmåder, når situationen kan vise sig at være unik. Informeret ledelse... Continue Reading →
Arkitektur-strategien
Enterprise arkitektur er et vitalt fundament for udviklingen af en it-strategi (Hvidbog om it-arkitektur). Uden kendskab til organisationens arkitektur vil det ikke være muligt at få formuleret en it-strategi der rent faktisk kan afhjælpe nogle af de systemiske problemstillinger som organisationerne kan have. Enterprise It-arkitektur Ifølge John Gøtze, en af forfatterne til grønbogen og hvidbogen for... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.