Den nye enterprise arkitekt (Del 1)

Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i situationer, hvor en ny enterprise arkitekt bliver ansat, og hvordan enterprise arkitekten hurtigt kan sætte sig ind i enterprisens arkitektur. Det hænder at der udarbejdes modeller der kan virke relativt implicitte i deres natur, og der kan der være et konkret behov for at få den nye enterprise arkitekt... Continue Reading →

Rammeværk

Der findes en masse gode grunde til at arbejde struktureret og systematisk, når der skal indsamles viden om enterprisen. Jeg har tidligere skrevet om, at det er meget vigtigt at finde frem til de systemiske problemstillinger i forhold til at sikre at enterprisen er i stand til at håndtere forskellige udfordringer. En fremgangsmåde der bør... Continue Reading →

Måling af enterprise arkitektur programmet

I forhold til styring af organisationer (enterpriser) bliver det en nødvendighed at undersøge, hvordan enterpriserne fungerer, og hvordan enterpriserne hænger sammen med sine miljøer. Undersøgelsen bør være systematisk og dermed bør de forskellige fremgangsmåder til enterprise arkitektur måles både før programmerne bliver sat i værk, mens de forskellige projekter bliver implementeret og efter de forskellige... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑