Forretningsudvikling og Digitalisering
Enterprisearkitektur programmer kan med tiden gå hen og sande til. Et typisk eksempel vil være, når en ny it-direktør bliver ansat og vedkommende ikke har haft kendskab til enterprisearkitektur som koncept eller vedkommende ønsker informationer omhandlende andre emner eller andre problemstillinger, som it-afdelingen eller hele organisationen arbejder ud fra. I disse tilfælde kan det vise... Continue Reading →
Hvis beslutningstagerne, mellemlederne og medarbejderne ikke ved hvad der findes i det centrale enterprisearkitektur bibliotek, så kan enterprisearkitektur programmet være i fare for ikke at levere den fulde værdi.
Jeg har i den seneste tid set på begrebet teknologi roadmapping. Roadmapping er et glimrende værktøj og værktøjet kan være med til at understøtte en god proces i forhold til at understøtte en formulering af en holistisk strategi. Min antagelse er at et enterprisearkitektur programmet kan bruge roadmapping som et led for at kunne påvirke... Continue Reading →
Det viste sig at blive en særdeles interessant uge, hvor jeg fandt en masse input til, hvordan begrebet roadmapping kan anvendes i organisationen. I den forbindelse fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler definitionen på enterprisearkitektur som den er defineret i bogen ”Collaborative Enterprise Architecture”. Det andet blogindlæg omhandlende begrebet teknologi roadmapping.
Forfatterne til bogen ”Collaborative Enterprise Architecture” af Stefan Bente, Uwe Bombosch og Shailendra Langade (2012) har dedikeret et helt kapitel til definition af begrebet enterprisearkitektur. Den første fremgangsmåde som forfatterne anvender omhandler at enterprisearkitektur primært anvendes til at understøtte udviklingen af organisationens informationsteknologi. Begrebet enterprisearkitektur anvendes primært i it-afdelingen og har til formål at understøtte... Continue Reading →
Det har været en rigtig god uge, og jeg har fået publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler de økonomiske perspektiver på enterprisearkitektur, hvor jeg blandt andet diskutere Zachmans syn på et omkostningsperspektiv på enterprisearkitektur. Det andet blogindlæg omhandler applikationers livscyklusser, og hvordan dette kan indgå i et enterprisearkitektur program samt hvordan det bør indgå i... Continue Reading →
Applikationer har på visse områder en lignende livscyklus den organismer har. Livscyklussen har betydning for risici som organisationen oplever og på de strategier samt handlingsplaner der udarbejdes. Derfor bør chefarkitekten arbejde med begrebet livscyklus i de strategier og planer der ligges for organisationens anvendelse af informationsteknologi (it). Jeg har lagt mærke til at emnet håndtering... Continue Reading →
Overordnet set findes der økonomiske perspektiver der støtter op om anvendelsen af implementering og vedligeholdelse af et enterprisearkitektur program. Ifølge Doucet et al (2009) så er den mest udbredte form for enterprisearkitektur inden for rammerne eller domænet der kan kaldes for it-afdelingen. Fokus for enterprisearkitektur programmet er derfor at understøtte, hvad der traditionelt set antages... Continue Reading →
Det viste sig at ugen blev utrolig begivenhedsrig, men jeg fik trods dette udarbejdet og publiceret to blogindlæg . De to blogindlæg har været kategoriseret omkring forskellige temaer. Det første blogindlæg omhandlende muligheden for at påvirke it-strategien igennem et enterprisearkitektur program og det andet blogindlæg omhandlende den føderale fremgangsmåde til enterprisearkitektur.
Den amerikanske føderal regering, har et CIO-råd der udgiver metoder, rammeværker og tekster om enterprisearkitektur. CIO-rådet har udgivet en ny metode omhandlende anvendelsen af enterprisearkitektur for de forskellige . Metoden er beskrevet i dokumentet ”The Common Approach to Federal Enterprise Architecture”. Jeg har i et tidligere blogindlæg beskrevet og analyseret lagdelingen, komponenterne og domænerne i... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.