Forretningsudvikling og Digitalisering
Jeg har haft en travl uge og det har resulteret i et enkelt blogindlæg er blevet publiceret. Blogindlægget omhandler en analyse som jeg har foretaget af den forretningsmodel som DSB har udviklet. For at analysere DSBs forretningsmodel har jeg gjort brug af Alexander Osterwalder og Yves Pigneurs model kaldet ”The Business Model Canvas”. Hvis du... Continue Reading →
Kristian Hjort-Madsen, Direktør for IT-drift og enterprisearkitektur ved Bankernes EDB-central (BEC), præsenterede et oplæg omhandlende applikationsudvikling.I de syv måneder som Kristian Hjort-Madsen har været ansat ved BEC har været at implementere ”EA-governance”. I sit tidligere arbejde ved Finansministeriet var Kristian Hjort-Madsen med til at udarbejde FORM, som i det store hele var noget de selv... Continue Reading →
Der findes en masse grunde til at en organisation begynder at undersøge sin forretningsmodel (store virksomheder har som regel flere forretningsmodeller), da kendskabet til de forskellige forretningsenheder og deres funktioner er alfa og omega for udvikling af nye effektive it-løsninger. De nye og effektive it-løsninger har betydning for, hvordan organisationen er i stand til at kunne... Continue Reading →
Det viste sig at være en spændende uge, hvor jeg fik publiceret to blogindlæg.Det første blogindlæg omhandler COOP Banks forretningsmodel, blogindlægget omhandler en analyse af COOP Banks forretningens model, hvor jeg har fokuseret på anvendelsen af Business Model Canvas som kan bruges til blandt andet undersøge organisationens forretningsarkitektur.Det andet blogindlæg omhandler et enterprisearkitektur arrangement som blev... Continue Reading →
Den seneste uge viste sig at blive en spændende uge. Jeg fik tænkt på en masse forskellige enterprisearkitektur relaterede emner, og jeg fik publiceret tre blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler ledelses innovation som tager udgangspunkt i en youtube video, hvor Gary Hammel optræder. Det andet blogindlæg omhandler service-orientering som er den organisatoriske del af arbejdet... Continue Reading →
For at kunne rådgive om udvikling af organisationen er det en nødvendighed at forstå forretningsmodellen og som konsekvens bliver det en nødvendighed at forstå værdifaktorerne og værdikæden.
I casestudiet ville det give god mening, hvis en eller flere af interessenter inden for EA funktionen havde fået vist, hvordan værdi skabes ved hjælp af enterprise arkitektur. Artefaktet ville kunne bruges til at overbevise de forskellige interessenter om, hvorfor behovet egentlig eksisterede for, at en EA funktion var implementeret i organisationen, set ud fra... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.