Forretningsmodel for IBM

Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i en analyse af forretningsmodellen af International Business Machines (IBM), hvor blogindlægget har et specifikt fokus på det danske datterselskab. IBM har historisk været en innovativ virksomhed, hvor virksomheden har været i stand til at skabe inventioner og udbrede disse til en række markeder. IBM var i sin oprindelige form... Continue Reading →

Sammendrag for uge 52’13

Det har været en ganske interessant uge og jeg har fået publiceret to blogindlæg. Begge blogindlæg omhandler på sin vis applikationsarkitektur. Det første blogindlæg beskriver mine intentioner om at undersøge begrebet applikationsarkitektur nærmere. Det andet blogindlæg omhandler de observationer, som jeg har gjort mig i forhold til kilder om applikationsarkitektur.

It-direktørens rolle

Kunde fokus, forretningsanalyse og globalisering er alle tre roller som typisk vil være på it-direktørens agenda. Derudover bør man nok forvente at emnet ”big data”, ”Bring Your Own Devices” og ”business intelligence” er emner som kan være til at finde på it-direktørens agenda. Harvey Koeppel omtaler at it-direktøren fremadrettet typisk vil være taktisk fordi mange... Continue Reading →

Arrangementet EA i Kommunen

AEA Danmark afholdte et foredrag om enterprisearkitektur i kommunen. Arrangementet bestod af to foredrag. Det første foredrag omhandlende KOMBIT's overordnede fremgangsmåde til enterprisearkitektur. Det andet foredrag fandt sted på IT Universitet i København, hvor en Sarah Ebel fra Gentofte Kommune præsenterede om den tilgangsvinkel som Gentofte Kommune har valgt at anvende i forhold til styring... Continue Reading →

Teknologistrategien

De fleste private og offentlige virksomheder i de industrialiserede lande er i dag meget afhængige af teknologi, især informationsteknologi, til at kunne håndtere aktiviteter der er nødvendige i forhold til at kunne leverer enten et produkt eller en service til kunderne. Med denne udvikling i mente er det en nødvendighed at forholde sig til, hvordan... Continue Reading →

Den nye enterprise arkitekt (Del 1)

Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i situationer, hvor en ny enterprise arkitekt bliver ansat, og hvordan enterprise arkitekten hurtigt kan sætte sig ind i enterprisens arkitektur. Det hænder at der udarbejdes modeller der kan virke relativt implicitte i deres natur, og der kan der være et konkret behov for at få den nye enterprise arkitekt... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑