Forretningsudvikling og Digitalisering
Der findes flere forskellige ledelses perspektiver på, hvordan teknologi kan anvendes i en organisatorisk og ledelsesmæssig kontekst. Der findes flere forskellige metodikker og fremgangsmåder for, hvordan teknologi kan og bør anvendes i organisationer. Jeg vil dette blogindlæg komme ind på nogle af fremgangsmåderne, og hvordan de kan anvendes i en organisationskontekst. Fremgangsmåder OBASHI-fremgangsmåden blev oprindeligt... Continue Reading →
Jeg har igennem uge fire skrevet om udviklingen af enterprise arkitektur, om hvordan amerikanerne anskuer enterprise arkitektur, arkitektur i kontekst af hvordan det bruges og arkitekterne i enterprise arkitektur programmet. Set i kontekst af de fire forskellige blogindlægomhandler enterprise arkitektur udviklingen af it-baserede forretningsprojekter og styringen af it-generelt samt organisationen generelt. Enterprise arkitektur programmet kan... Continue Reading →
Den amerikanske føderal regering udviklede et rammeværk tilbage i 2001 der omhandler, hvordan enterprise arkitektur kan anvendes til at understøtte den informationsteknologiske udvikling i den offentlige sektor i Amerika.
OIO EA er en metode og et rammeværk der specifik er udviklet til organisationer i den offentlige sektor i Danmark. Metoden har sine styrker og sine svagheder, og det behandler denne serieblog i detaljer.
Bernard anvender et perspektiv der understøtter at enterprise arkitektur som begreb og som metode favner bade it-relaterede elementer og forretningselementer. Bernard er ikke så eksplicit som Wagter et al (2005) der omtaler arkitektur som et begreb der kan lægges over en række forskellige delelementer på samme tid. ” With regard to resources, one of the... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 