Bogen er skrevet af Thomas J. Chermack. Chermack har med sin bog skabt et grundlag for anvendelse af scenarieplanlægning i organisationer, og bogen kan på mange områder betragtes som et værk. Bogen blev udgivet i 2011, og bogen er 296 sider lang. Bogen er heldigvis godt inddelt med kapitler, hvor Chermack gennemgår teorierne bag scenarieplanlægning... Continue Reading →
Scenarieplanlægning er grundlaget for forretningsarkitektur
Der findes flere forskellige former for arkitekturer der kan påvirke en virksomhedens evne til at opnå bedre planlægning i forhold til strategiudvikling og efterfølgende implementering i organisationen. Enterprise arkitektur er defineret som ”EA = Strategy + Business + Technology” (Bernard, 2012, s. 33). Enterprise arkitektur er en af metoderne som relevante interessenter i organisationer og... Continue Reading →
Forskning i scenarieplanlægning
I denne video præsenterer Rafael Ramírez sin forskning og indsigt i scenarieplanlægning.
Strategisk planlægning for små og mellemstore virksomheder
I en verden, hvor konkurrence bliver mere intens og kompleksiteten bliver større, så bliver det nødvendigt at arbejde med strategisk planlægning, eller som Duus (2016) udtrykker det scenarieplanlægning. Det giver god mening også for enterprisearkitekter, når organisationen eller virksomheden skal have udarbejdet et nyt “to-be” blåtryk, da fremgangsmåden, som Duus beskriver kan anvendes relativt enkelt... Continue Reading →
Fem skridt til at udarbejde det logiske konceptuelle it-infrastrukturlandskab
Organisationer oplever at der stilles store krav til dem fra både samarbejdspartnere, kunder og offentlige myndigheder i forhold til evnen at kunne kommunikere, udveksle data og samarbejde igennem digitale platforme. De digitale kanaler og platforme kan kun anvendes ordentligt, hvis den rette it-infrastruktur er på plads. For at organisationer fremadrettet kan få skabt sig et... Continue Reading →
Fem skridt for at udarbejde det konceptuelle applikationslandskab
Organisationer er i dag ofte afhængige af at anvende informationsteknologier for at kunne håndtere processer, kommunikere med kunder og forretningspartnere og kommunikere med offentlige institutioner. Informationsteknologierne bidrager med at øge kompleksiteten for beslutningstagere og for forretningsudvikling. Kompleksiteten er paradoksalt nok også med til at gøre organisationen mindre omstillingsparat. Udarbejdelsen af et konceptuelt logisk applikationslandskab kan... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.