År: 2012

Teoretiske perspektiver på SOA

SOA, SOE og EA

En service-orienteret arkitektur kan sikre understøtte konkurrence fordele for organisationen igennem facilitering afinnovation og omkostningsreduktion. En service-orienteret tilgang til it-arkitekturen kan anvendes til at understøtte at de forskellige applikationer, systemer og platforme kan overføre data og services mellem hinanden, således det er muligt for organisationen at anvende systemets ressourcer på en måde håndtere data og services. Begrebet SOA En Service-Orienteret Arkitektur (SOA) består af flere forskellige komponenter der... Continue Reading →

3

Sammendrag af uge 6’12

Det har været en begivenhedsrig uge, og jeg har gjort mig en del tanker omkring begrebet enterprise arkitektur, men det er langt fra alle mine tanker der er blevet publiceret her på bloggen, men del af mine tanker skal nok blive publiceret. Jeg fik dog publiceret fire blogindlæg, og kom tættere på en egentlig definition... Continue Reading →

0

Teknologiarkitekturen i sin kontekst

Der findes flere forskellige ledelses perspektiver på, hvordan teknologi kan anvendes i en organisatorisk og ledelsesmæssig kontekst. Der findes flere forskellige metodikker og fremgangsmåder for, hvordan teknologi kan og bør anvendes i organisationer. Jeg vil dette blogindlæg komme ind på nogle af fremgangsmåderne, og hvordan de kan anvendes i en organisationskontekst. Fremgangsmåder OBASHI-fremgangsmåden blev oprindeligt... Continue Reading →

1

Anvendelsen af enterprise arkitektur

002 Ørestad

Enterprise Arkitektur leverer et blueprint for udvikling af organisationens nuværende eller fremtidige miljø. Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i tre forskellige teoretikeres syn på, hvad enterprise arkitektur er, og hvordan begrebet kan anvendes blandt organisationerne. Jonkers et al (2006) arbejder med en antagelse om at enterprise arkitektur kan bruges til at skabe et overblik over... Continue Reading →

1

Fem måder at koble EA til værdiskabelse

Enterprise arkitektur er oftest lokaliseret inden for støttefunktionerne for de fleste organisationer, og dermed så findes der ofte problemstillinger med at kunne påvise præcist, hvordan EA Programmet bidrager med værdi. Dette blogindlæg har til hensigt at behandle dele af den problemstilling, som mange chefarkitekter og enterprise arkitekter har ved at påvise, at enterprise arkitektur programmet... Continue Reading →

1

Forretning, strategi og teknologi

En holistisk tankegang er et ideal som enterprise arkitektur som koncept forsørger at indfri igennem en struktureret og metodisk tilgangsvinkel. En af de fundamentale antagelser der ligger til fundament for de koncepter der bliver undervist i ved IT Universitet i København. Bernards (2005) ligning eller det man vel rettere bør kalde en antagelse om, at... Continue Reading →

1

Sammendrag for uge 5’12

Uge fem bød på et blogindlæg omhandlende de værktøjer som organisationerne kan anvende i forhold til at understøtte begrebet enterprise arkitektur. I sin kontekst er det vigtigt at forstå at umodne organisationer som regel anvender værktøjer der ikke er egnet til håndtering af artefakter og relationerne imellem dem fx Microsoft Visio, PowerPoint, Word osv. Min... Continue Reading →

0

EA værktøjer

Solsikke

EA depotet og værktøjerne er for modne organisationer afhængig af hinanden, og siden værktøjerne er meget dyre bliver det en nødvendighed at finde det rette værktøj og bruge det rigtigt.

1

Sammendrag for uge 4’12

Jeg har igennem uge fire skrevet om udviklingen af enterprise arkitektur, om hvordan amerikanerne anskuer enterprise arkitektur, arkitektur i kontekst af hvordan det bruges og arkitekterne i enterprise arkitektur programmet. Set i kontekst af de fire forskellige blogindlægomhandler enterprise arkitektur udviklingen af it-baserede forretningsprojekter og styringen af it-generelt samt organisationen generelt. Enterprise arkitektur programmet kan... Continue Reading →

0

Arkitekterne

Tomat

I enterprise arkitektur programmer findes der forskellige typer arkitekter der arbejder med at afbillede artefakter. Arkitekter kan ikke være eksperter i alt, og dermed findes der forskellige profiler og typer der bør inkluderes. Rammeværket definerer de artefakter som er interessante at identificere og afbillede, således de giver størst mulig værdi for enterprise arkitektur depotet. Rammeværk... Continue Reading →

0

Blog på WordPress.com.

Up ↑