En strøtanke om oplyst IT-ledelse

Organisationer af alle slags bliver udsat for et større konkurrence. Konkurrencen kan være påvirkning i form af tiltag som konkurrenter til en virksomhed sætter i gang i nye projekter eller det kan være at der stilles nye krav til en myndighed eller institution om at levere nye services ved at bruge færre ressourcer. Baggrunden Der... Continue Reading →

Strategisk kommunikation

Arbejdet med at kommunikere har stor betydning for, hvor effektivt IT-strategien bliver implementeret i organisationen. Omverdenen har indflydelse på, hvordan organisationens beslutningstagere opfatter organisationens investeringer og handlinger som successer. Opfattelsen af succeser kan på sin vis være med til at understøtte, at beslutningstagerne i IT-afdelingen er i stand til at kunne føre en aktiv kommunikationskampagne... Continue Reading →

IT-strategien

”By failing to prepare, you are preparing to fail” – Benjamin Franklin. Citatet ovenfor er et udtryk som passer godt til de situationer, hvor beslutningstagerne i organisationen skal tage stilling til og træffe beslutninger om udvikling af informationsteknologier og organisationens forretningsevner. IT-strategien er et værktøj som kan bruges til hjælpe beslutningstagerne med at afstemme forretningsudvikling... Continue Reading →

It-strategi

Dave Aron, analytiker ansat ved Gartner Group,  afholdte et foredrag den 4. Oktober 2009 om it-strategier i Qatar. Jeg synes at foredraget, som kan ses i videoen nedenfor, var utrolig godt og viser, hvad der er egentlig er godt og nødvendigt i forhold til at udarbejde gode it-strategier. Dave Aron er af den mening at... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑