Tag: EA

Sammendrag for uge 45’12

Det viste sig at være en rigtig spændende uge, og jeg har fået gjort mig en masse tanker omkring enterprisearkitektur. Jeg fik ligeledes publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler eksekvering af strategi, hvor jeg har taget et udgangspunkt i begrebet teknologistrategi og hvordan den kan kommunikeres ud. Det andet blogindlæg som jeg har fået publiceret er... Continue Reading →

0

Kombinering af rammeværker

Alle organisationer er forskellige. Der findes forskellige typer mennesker der indgår i dem, og overtiden er der truffet forskellige beslutninger om investeringer i aktiver, hvilket på it-siden ofte medfører et ”legacy”. Generiske rammeværker som for eksempel TOGAF, DyA, EA3 Cube og OIO EA har hver især en række interessante egenskaber, som det kan vise sig at... Continue Reading →

1

Sammendrag for uge 29’12

Uge 29 viste sig at være en spændende men samtidigt en travl uge. På trods af dette fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler en af de tilgangsvinkler, som enterprisearkitektur kan anvendes til og indlægget præsentere et EA-perspektiv på produktion af ledelsesinformation. Det andet blogindlæg omhandlende TOGAF, hvor jeg tager udgangspunkt i fasen omhandlende... Continue Reading →

0

Sammendrag for uge 24’12

Uge 24 har viste sig at være en spændende uge, og jeg fik en del input i forhold til, hvordan enterprise arkitektur kan være med til at understøtte forretningens behov. I den forbindelse kom jeg ind på arbejde med forretningsinnovation, og hvordan innovationen kunne udvælges af igennem et enterprise arkitektur program. Dernæst kom jeg i... Continue Reading →

0

Roller for enterprise arkitektur programmet

Der er mange årsager til at organisationer igangsætter enterprise arkitektur programmer, og der findes forskellige målsætninger og forskellige tilgangsvinkler, som chefarkitekten bør tage i betragtning, når vedkommende udarbejder arkitektur-strategien.  Arkitektur-strategien er et vigtig at få formuleret på grund af strategien indeholder et sæt pejlemærker der understøtter, hvordan enterprise arkitektur programmet er med til at skabe... Continue Reading →

1

Sammenhængsledelse i systemer med hang til siloer (3)

I casestudiet omhandlende sammenhængsledelse i den offentlige sektor fandt jeg frem til at caseorganisationens beslutningstagere var meget centreret omkring deres specifikke domæner. Det virkede ikke til at de havde tid eller overskud til at gå i gang med et enterprise arkitektur program, hvor de skulle stille ressourcer til rådighed og måske enda risikere at blive... Continue Reading →

1

Beslutningsplatformen

Kompleks information præsenteret på en måde der gør det muligt for de forskellige beslutningstagere i de forskellige dele af organisationen at forholde sig til komplekse problemstillinger og træffe beslutninger baseret på et informeret grundlag. Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i opbygning af en strategisk tilgang til enterprise arkitektur. Dette krystaliseres i form af beslutningsplatformen er... Continue Reading →

1

Sammendrag af uge 7’12

Denne uge har budt på mange interessante blogindlæg. Primært har disse indlæg omhandlet service-orienteret arkitektur og service-orienterede enterpriser. Dette i kontekst af enterprise arkitektur som den styrende mekanisme. Konkret var der tale om at jeg fik formuleret tre blogindlæg omhandlende SOA og SOE i kontekst til forskellige emner inden for henholdsvis sense-making, teori og roller.... Continue Reading →

0

Sense-Making igennem SOA

Organisationer er blevet meget komplekse på grund af den stigende behov for anvendelse af ny teknologi. I kraft af teknologien er blevet mere kompleks, og der findes flere forskellige anvendelsesmuligheder af teknologien bliver det svære og svære for beslutningstagerne at træffe gode beslutninger. Udviklingen af organisationens Service-Orienterede Arkitektur (SOA) kan give beslutningstagerne værdifuld viden de... Continue Reading →

2

Blog på WordPress.com.

Up ↑