Koblingen til værdiskabelse

Enterprise arkitektur programmets kontinuitet kræver at der bliver leveret resultater, og at resultaterne kan forbindes direkte til en den eller de former for værdiskabelse der er interessante for andre interessenters synspunkter i organisationen. Værdiskabelse Enterprise arkitektur er i udgangspunktet opbygget omkring et behov for at skabe værdi igennem viden om organisationens struktur, organisationens informationsteknologiske systemer,... Continue Reading →

Modeller

Modeller virker til at være prioriteret højt i mange enterprise arkitektur programmer, men samtidigt virker det som at mange af de modeller der bliver udarbejdet ikke nødvendigvis bidrager med mening.

Systemtænkning i Enterprise Arkitektur

Enterprise arkitektur omhandler på mange måder at mindske graden af kompleksitet, kaos og sætte forskellige begreber inden for it-afdelingen i system, således viden eksponereres på en måde der gør det muligt for beslutningstagerne, projektlederne, udviklerne, og eventuelt leverandører (fx via sourcing) er i stand til at finde den information de har behov for i forhold... Continue Reading →

Et strategisk perspektiv på enterprise arkitektur

Jeg har igennem den seneste tid arbejdet på et manuskript for en bog omhandlende enterprise arkitektur, og jeg har nu kommet til et stadie, hvor jeg mener, at manuskriptet kan skabe værdi for potentielle læsere. Manuskriptet går i dybden med Enterprise 2.0 og it-styring i enterpriser, og ud fra de forskellige perspektiver de to koncepter... Continue Reading →

Systemiske problemer

Der findes en række gode grunde til at gå i gang med at implementere enterprise arkitektur programmet og ikke mindst at vedligeholde og udvikle det. En af årsagerne til dette er ved at identificere systemiske problemer der medføre, at enterprisen ikke vil være i stand til at levere de resultater som beslutningstagerne har defineret. Symptomer Symptomer er... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑