Forretningsudvikling og Digitalisering
Det viste sig at være en ganske interessant og begivenhedsrig uge. På trods af dette har jeg fået publiceret tre blogindlæg. De tre blogindlæg omhandler enterprisearkitektur, men de tre blogindlæg er dog inden for hver deres fokus for begrebet enterprisearkitektur. Det første blogindlæg omhandler hvordan en organisation får mere ud af de ressourcer som den... Continue Reading →
AEA Danmark afholder den 6.marts 2013 et arrangement om enterprisearkitektur på kommunalt plan. Arrangementet er bygget op omkring to foredrag, hvoraf det første omhandler, hvordan Københavns Kommune anvender enterprisearkitektur og Thomas Pedersen står for foredraget.
Alle organisationer og dermed alle enterprisearkitektur programmer er underlagt at de råder over begrænsede mængde ressourcer. Dertil stilles der større og større krav til organisationerne, hvilket også betyder at der ofte stilles større krav til, hvad enterprisearkitektur programmerne kan opnå med de ressourcer som de har til rådighed. Forudsætningen for den bedst mulige udbytte af... Continue Reading →
Det viste sig at være en hektisk uge. Jeg fik travlt med en række interessante enterprisearkitektur aktiviteter og det betød at jeg fik publiceret tre blogindlæg. De tre blogindlæg omhandler enterprisearkitektur på hver deres måde Det første blogindlæg omhandler kompleksitet. Det andet blog indlæg omhandler it-infrastruktur og den rolle som den spiller. Det tredje blogindlæg omhandler organisationernes operating... Continue Reading →
Der findes forstyrrende teknologier som bliver lanceret og påvirker organisationernes forretningsmodel. Samtidigt findes der mindre opdateringer af teknologierne som findes i organisationernes omverden som kan have betydning for hvor stor en værdi som organisationen er i stand til at kunne realisere ved anvendelsen af informationsteknologierne som er i sin portefølje. Optimering af informationsteknologierne er et... Continue Reading →
Enterprisearkitekter kan ofte falde i huller som vil påvirke deres evner til at bidrage til organisationens udvikling. Enterprisearkitekter som falder i huller vil ofte have begået en eller flere af fem klassiske fejl. Blogindlægget omhandler de fem klassiske fejl, og hvordan enterprisearkitekten kan undgå at begå dem. 1. Uheldig bias til fordel for rammeværkerne Enterprisearkitekter... Continue Reading →
Det har været en ganske spændende uge, og jeg har haft nogle ganske interessante oplevelser. Nogle af disse oplevelser har medført, at jeg fik publiceret to blogindlæg om enterprisearkitektur. Det første blogindlæg omhandler teknologistrategien og hvordan den kombineres med CSR. Det andet blogindlæg omhandler måling af værdiskabelse som applikationerne bidrager til og hvordan de evalueres.... Continue Reading →
Den forgangene uge har været ganske spændende og ganske interessant. Jeg fik mulighed for at publicere to blogindlæg, men samtidigt fik jeg skrevet en række kladder til nye blogindlæg, som jeg forventer at udgive i den kommende uge. De to blogindlæg som jeg fik publiceret omhandler to meget forskellige emner. Det første blogindlæg omhandler fem... Continue Reading →
Uge tre viste sig at være en rigtig spændende uge, hvor AEA Danmark fik afholdt sit første møde i år 2013. Mødet omhandlende enterprisearkitektur i den offentlige sektor, og jeg fik som led af min deltagelse mulighed for at skrive et blogindlæg omhandlende mødets indhold. Blogindlægget kan læses her. Det andet blogindlæg som jeg fik... Continue Reading →
Blogindlægget er baseret på noter, som jeg har gjort mig, da jeg læste bogen Chris Roses bog ”How to Win Campaigns: Communication for Change”. Bogen er velskrevet og den er meget praktisk anlagt, og jeg vil anbefale andre at læse bogen, hvis de er interesseret i organisationsforandring. Bogen er interessant set i forhold til begrebet... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.