Forstå konkurrencen på markedet

Joseph Topinka (2014) udgav bogen “IT Business Partnerships” omhandlende den opgave som IT-afdelingen og i særdeleshed IT-ledelsen skal have styr på rollen som partner til de andre forretningsenhederne i organisationen. En af de faktorer som Topinka omtaler for at få skabt et bedre grundlag for et IT-partnerskab med forretningsenhederne, så skal IT-afdelingen forstå, hvordan organisationen... Continue Reading →

Sammendrag for uge 26’13

Uge 26 viste sig at være en travl uge og men på trods af dette fik jeg publiceret et blogindlæg. Blogindlægget omhandler begrebet værdiskabelse set ud fra, hvad chefarkitekten eller enterprisearkitekterne bør behandle set i forhold til at vurdere, hvad der skaber værdi for de forskellige interessenter. Til det findes der fire overordnede paradigmer, som... Continue Reading →

Værdikæden

For at kunne rådgive om udvikling af organisationen er det en nødvendighed at forstå forretningsmodellen og som konsekvens bliver det en nødvendighed at forstå værdifaktorerne og værdikæden.

Fem skridt for udforskning af it-infrastrukturen

For at skabe et nødvendigt indblik i hvordan den it-infrastrukturarkitekturen hænger sammen er det en nødvendigt at enterprisearkitekten arbejder aktivt med at få skabt et overblik over hvordan it-infrastrukturen støtter op om den måde som organisationen fungerer på. I dette blogindlæg gøres vil jeg gøre mig nogle afgrænsninger. Først og fremmest omhandler it-infrastrukturen om de... Continue Reading →

Applikationer

For at kunne håndtere et enterprise arkitektur program på en fornuftig måde, så bliver det en nødvendighed at forholde sig til at skabe konsistente definitioner. Begrebet applikation er ofte en af de definitioner der kan være en forskelligartet betydning fra organisation til organisation. Jeg har også selv anvendt begrebet applikation i flere af mine blogindlæg.... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑