Ledelse af agil udvikling

Kontorchef Mette Jørgensen fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering og Lars Andersen fra NNIT afholdte et foredrag omhandlende ledelse af agil udvikling. Foredraget tog udgangspunkt fem års erfaring ved anvendelse af agil udvikling og erfaringerne strakte sig over fem år. Andersen bemærkede, at den offentlige sektor traditionelt set har været glad for en PRINCE2 og... Continue Reading →

Forretningsmodellen for NNIT

Novo Nordisks gamle IT-afdeling blev for nogle år siden udskilt i sit eget selskab med henblik på at sælge drifts- og udviklingsydelser til andre store virksomheder. Novo Nordisk har haft en moderat succes med denne forretningsmodel, og dette blogindlæg er en analyse af den generelle forretningsmodel som anvendes af NNIT. Analyse Analysen tager sit udgangspunkt... Continue Reading →

Sammendrag for uge 33’14

Det viste sig at blive en rigtig travl uge, hvor jeg havde mulighed for at deltage i dele af EA sommerskolen, og jeg havde herudover tid til at arbejde med arkitektur på arbejdet, men på trods af dette fik jeg publiceret blogindlæg om indholdet på EA-sommerskolen.CIODen første dag på sommerskolen omhandlede IT-ledelse. Jeg fik i... Continue Reading →

NNIT

Dagens første foredrag blev gennemført af Niels Grønning fra NNIT som kom ind på emnet EA inden for ”medicinalsektoren”. Niels Grønning kom ind på, at NNIT er nu tilgængelig på børsen. Afdelingen som Niels Grønning arbejder i består i alt 10 medarbejdere som arbejder med EA i forhold til ”medicinalindustrien”. Udfordringer for medicialindustrien Niels kom... Continue Reading →

EA sommerskolen (Onsdag)

Det var en rigtig spændende dag på EA sommerskolen. Jeg deltog i hele to foredrag som begge fandt sted om formiddagen. De to foredrag omhandlede EA inden for ”medicinalindustrien”, hvor den første foredragsholder var Niels Grønning  er fra NNIT og den anden var Mads Hjorth fra Statens Serums Institut.

Blog på WordPress.com.

Up ↑