Forretning, strategi og teknologi

En holistisk tankegang er et ideal som enterprise arkitektur som koncept forsørger at indfri igennem en struktureret og metodisk tilgangsvinkel. En af de fundamentale antagelser der ligger til fundament for de koncepter der bliver undervist i ved IT Universitet i København. Bernards (2005) ligning eller det man vel rettere bør kalde en antagelse om, at... Continue Reading →

Sammendrag for uge 3’12

Jeg har igennem uge tre publiceret tre blogindlæg omhandlende ”next generation architecture” eller det som jeg kalder for sammenhængsledelse. I realiteten omhandler konceptet sammenhængsledelse, at enterprise arkitektur anvendes som en ”driver” til at give forretningen et indblik i, hvordan de sociale strukturer, informationssystemer og teknologiske systemer hænger sammen.

Indlejret arkitektur

Perfektionering af enterprisens arkitektur program for at opnå fordele ved en struktureret tilgang til enterprisens arkitektur. Jeg har skrevet om enterprise arkitektur i forhold til udvikling af organisationens konkurrencemæssige  fordele, da enterprisen vil være i stand til at kunne håndtere forskellige former for aktiviteter, processer og systemer. Hidtil er det sparsomt med eksempler på organisationer... Continue Reading →

OIO EA i kontekst (Del 1)

OIO EA er en metode og et rammeværk der specifik er udviklet til organisationer i den offentlige sektor i Danmark. Metoden har sine styrker og sine svagheder, og det behandler denne serieblog i detaljer.

Blog på WordPress.com.

Up ↑