Forretningsudvikling og Digitalisering
Der findes flere forskellige syn på, hvordan organisationer kan designes, og hvordan de skal designes. I udgangspunktet omtales det ofte at forretningsenhederne og deres beslutningstagere skal deltage i forhold til at designe anvendelsen af IT-infrastruktur, og den moderne IT-leder skal påvirke beslutningstagerne i forretningsenhederne til at anvende informationsteknologierne mere hensigtsmæssigt set i forhold til designet... Continue Reading →
Der findes en række problemstillinger for de fleste organisationer i forhold til at identificerer mulige måder at udnytte de ressourcer som ligger gemt i anvendelsen af informationsteknologier. OIO EA rammeværket (version 2) opstiller X2 artefakterne som værende rapporter omhandlende teknologiske trends. Tilsvarende opstiller Bernard ST-2: Technology Forecast artefaktet som egentlig omhandler udviklingen inden for de teknologier... Continue Reading →
For at få styr på udviklingsstandarderne er det nødvendigt at indsamle de standarder som allerede eksisterer i de funktioner som har noget af gøre med drift og udvikling. Fremgangsmåde Der findes et konkret behov for at afgrænse undersøgelsen af IT-afdelingens standarder. Afgrænsningen skal både gælde for de teams om undersøges i IT-afdelingen. En afgrænsning er... Continue Reading →
For at kunne rådgive om udvikling af organisationen er det en nødvendighed at forstå forretningsmodellen og som konsekvens bliver det en nødvendighed at forstå værdifaktorerne og værdikæden.
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 