Forretningsudvikling og Digitalisering
Der findes forstyrrende teknologier som bliver lanceret og påvirker organisationernes forretningsmodel. Samtidigt findes der mindre opdateringer af teknologierne som findes i organisationernes omverden som kan have betydning for hvor stor en værdi som organisationen er i stand til at kunne realisere ved anvendelsen af informationsteknologierne som er i sin portefølje. Optimering af informationsteknologierne er et... Continue Reading →
Uge 51 viste sig at være en spændende uge, hvor jeg fik publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler hvordan en it-afdeling kan standardisere igennem anvendelse af forskellige metoder. Det andet blogindlæg omhandler hvordan et overblik over de standarder som it-afdelingen (og eventuelt hele organisationen) kan skabes.
Det første skridt der skal tages for at opnå en højere grad af standardisering er at skabe sig et overblik over hvilke standarder, som organisationen anvender. Standarder kan have mange forskellige former og indholdet af standarderne kan variere meget. Min definition af begrebet standard er som følgende et dokument indeholdende en beskrivelse af en vedtaget... Continue Reading →
Der findes visse problemstillinger med standardisere it-landskabet. En af årsagerne skyldes at de fleste udviklere og brugere har negative tanker associeret med begrebet standardisering. Ikke desto mindre så er standardisering en nødvendighed at få styr på i forhold til at kunne modne it-afdelingens mulighed for at kunne leverer bedre it-løsninger til organisationen. Standardisering kommer til... Continue Reading →
Det er vinter og det har været koldt. Det har dog ikke forhindret mig i at udgive to blogindlæg omhandlende emnerne teknologistrategi og standardisering af it-landskabet. Det først blogindlæg omhandler standardisering af it-landskabet, hvor jeg kommer ind på, hvordan it-afdelingen kan arbejde med standardiseringen af sit it-landskab. Der findes ligeledes visse taktiske forhold som ledelsen... Continue Reading →
Hvornår giver det mening? Store organisationer arbejder ofte med bestemte store "enterprise" relaterede informationssystemer. Disse informationssystemer har stor betydning for, hvordan organisation er i stand til at producere sine produkter og betjene sine kunder samt sikring at den lovpligtige administration bliver udført. De fleste organisationer har ikke råd til at kunne ansætte mange mennesker til... Continue Reading →
Det har vist sig at væren en ganske god uge set i forhold til antallet af ideer, som jeg har fået, men der var kun to ideer som jeg har fået omsat til blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler standardisering generelt. Det andet blogindlæg beskæftiger sig med standardisering set i forhold til fremgangsmåder til, hvordan standardisering kan foregå,... Continue Reading →
Standardisering er et must i forhold til omstilling, kvalitet og omkostninger.
LEAD er et rammeværk der fokuserer på radikalstandardisering og er meget anvendeligt i organisationer der anvender systemer fra SAP.
Enterprise arkitektur er et vitalt fundament for udviklingen af en it-strategi (Hvidbog om it-arkitektur). Uden kendskab til organisationens arkitektur vil det ikke være muligt at få formuleret en it-strategi der rent faktisk kan afhjælpe nogle af de systemiske problemstillinger som organisationerne kan have. Enterprise It-arkitektur Ifølge John Gøtze, en af forfatterne til grønbogen og hvidbogen for... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.