For at kunne rådgive om udvikling af organisationen er det en nødvendighed at forstå forretningsmodellen og som konsekvens bliver det en nødvendighed at forstå værdifaktorerne og værdikæden.
Værdikæden
Afstemning mellem forretning og it
Det sker ofte at organisationer står overfor at skulle ændre på de organisatoriske strukturer, informationssystemer, opgaver og mennesker. Det sker på grund af ændringer i organisationens domæne. De fleste organisationer vil på et tidspunkt igennem deres livscyklus opleve at det bliver nødvendigt at fokusere på at gendesigne deres organisationsstrukturer ud fra opgaver det forventes at... Continue Reading →
Kravspecificering
I forhold til anvendelsen af enterprise arkitektur til at kunne kravspecificere kommer Quartel et al (2010) ind på at modelleringssproget “ArchiMate” kan anvendes. Antagelsen teoretikerne anvender medføre at modelleringen af relationer mellem it og forretning kan vise sig at være vigtige. Quartel et al (2010) kommer ind på modellering af forretningen og it har betydning... Continue Reading →
Arkitektur i kontekst
Der findes forskellige former for arkitektur, og måden arkitektur anvendes på kommer an på den situation som organisationen opererer i.
Strategi, komparative fordele og Enterprise Arkitektur
Enterprise arkitektur kan være en afgørende faktor i forhold til skabelsen af komparative fordele.
Et strategisk perspektiv på enterprise arkitektur
Jeg har igennem den seneste tid arbejdet på et manuskript for en bog omhandlende enterprise arkitektur, og jeg har nu kommet til et stadie, hvor jeg mener, at manuskriptet kan skabe værdi for potentielle læsere. Manuskriptet går i dybden med Enterprise 2.0 og it-styring i enterpriser, og ud fra de forskellige perspektiver de to koncepter... Continue Reading →
CoherencyArchitect