Forretningsudvikling og Digitalisering
Der findes en række interessante perspektiver på, hvordan de fleste organisationer kan håndtere teknologistrategien og deres generelle enterprisearkitektur. For at de enkelte strategier kan bidrage med den størst mulige grad af værdi så kræver det at disse er gennemtænkt, de eksekveres og der følges op på dem. Derudover så kræver det at strategierne gøres forståelige... Continue Reading →
Den forgangene uge har været ganske spændende og ganske interessant. Jeg fik mulighed for at publicere to blogindlæg, men samtidigt fik jeg skrevet en række kladder til nye blogindlæg, som jeg forventer at udgive i den kommende uge. De to blogindlæg som jeg fik publiceret omhandler to meget forskellige emner. Det første blogindlæg omhandler fem... Continue Reading →
Der findes efterhånden en del litteratur om forretningsarkitektur eller det som Whittle & Myrick (2004) omtaler som Enterprise Business Architecture. De to forfattere arbejder med en ganske interessant ide om at det er en nødvendighed at samle enterprisearkitekturen under det som kaldes for Enterprise Business Architecture. De to forfattere argumentere for at enterprisearkitekturen som helhed... Continue Reading →
En organisation som har et overblik over sin it-infrastrukturarkitektur har mulighed for at tage kontrol over udviklingen af den. Kontrol kommer kun til udtryk, hvis beslutningstagerne samtidigt understøtter planlægning og sætter en vision for, hvad organisationens it-infrastruktur skal støtte op om. Der findes flere forskellige fremgangsmåder som kan anvendes, men dette blogindlæg beskrives fem trin... Continue Reading →
Uge tre viste sig at være en rigtig spændende uge, hvor AEA Danmark fik afholdt sit første møde i år 2013. Mødet omhandlende enterprisearkitektur i den offentlige sektor, og jeg fik som led af min deltagelse mulighed for at skrive et blogindlæg omhandlende mødets indhold. Blogindlægget kan læses her. Det andet blogindlæg som jeg fik... Continue Reading →
Blogindlægget er baseret på noter, som jeg har gjort mig, da jeg læste bogen Chris Roses bog ”How to Win Campaigns: Communication for Change”. Bogen er velskrevet og den er meget praktisk anlagt, og jeg vil anbefale andre at læse bogen, hvis de er interesseret i organisationsforandring. Bogen er interessant set i forhold til begrebet... Continue Reading →
AEA Danmark fik slået sin rekord i tilmeldte til et arrangement, og konsekvensen af de mange tilmeldte var at foredragene fandt sted i et større konferencelokale som findes ude i den bygning, hvor Accenture Danmark holder til. Der blev afholdt to foredrag omhandlende enterprisearkitektur i den offentlige sektor. Enterprisearkitektur i staten Det første foredrag omhandlende... Continue Reading →
Enterprisearkitektur programmet kan udfylde en stor rolle set i forhold til de it-projekter, som organisationen sætter i gang. Metoden er vigtig for at sikre at de forskellige projekter bliver evalueret, håndteret og implementeret på en måde som understøtter succesfulde implementeringer. Succesfulde implementeringer kan understøtte udvikling af konkurrencefordele. Tilpasning Der findes en række internationale rammeværker til... Continue Reading →
Ugerne mellem jul og nytår og ugen efter nytår viste sig at være hektiske. Jeg har derfor kun fået publiceret et enkelt blogindlæg i den forrige uge. Jeg har til gengæld en masse ideer om henholdsvis it-infrastruktur og hvordan det kombineres med enterprisearkitektur programmet og jeg har ligeledes en række ideer om, hvordan organisationerne kan... Continue Reading →
For at kunne rådgive om udvikling af organisationen er det en nødvendighed at forstå forretningsmodellen og som konsekvens bliver det en nødvendighed at forstå værdifaktorerne og værdikæden.
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.