IMG_3717

Trends for skyerne

Charles Babcock udgav i 2010 en meget spændende og ikke mindst relevant bog omhandlende, hvordan organisationer kan anvende Cloud Computing (eller skyen på dansk), og hvilke fremgangsmåder som kunne vise sig at være relevante. Bogen er stadig relevant og i videoen som du kan se nedenfor kommer Charles Babcock ind på hvad Babcock præsenterer kerne elementer fra sin bog.

Videoen er fra 2012 og er af præsentation som Babcock præsenterede for New York Technology Council.

Organisationers enterprisearkitektur kan overtiden blive afhængige af at kunne vurderer det økonomiske grundlag for at drive sine egne servere versus outsourcing. I den forbindelse kan det vise sig at visse projekter som kræver enorme mængder ressourcer til at håndtere transaktioner, databehandling eller lagring af data.

Charles Babcocks præsentation understreger i mine øjne nogle ret vigtige emner:

1. Cloud Computing er ikke ny teknologi der er tale om at anvende allerede eksisterende teknologier
2. Organisationer forstår ikke Cloud Computing

3. De fleste Cloud leverandører leverer computing power meget billigt, men ofte er deres services svære at sammenligne

4. De fleste organisationer kan ikke med sikkerhed påvise hvor dyrt server drift egentlig er på server niveauer

5. De fleste leverandører differentierer sig ofte en smule fra hinanden, hvilket gør det meget svært at finde frem om priserne er ens

6. Microsoft havde i 2012 en ratio for 1 administrator for 3000 servere, hvor det ofte er normalt for de fleste organisationer at have en administrator for hver 25. server, hvilket må siges at være en besparelse

7. Cloud computing datacentrer drives ofte bedst, hvis de er lokaliseret omkring urbaniserede (og tykt befolkede) områder.

Cloud computing er kommet for at blive, og det kan være relevant for enterprisearkitekterne at kende til hvornår det kan vise sig at være en fordel for organisationen at skifte til cloud baserede løsninger frem for at anvende traditionelle løsninger.

 

En mening om “Trends for skyerne

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out / Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out / Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out / Skift )

Google+ photo

Du kommenterer med din Google+ konto. Log Out / Skift )

Connecting to %s