Sammendrag af uge 7’14

Det viste sig at være en hektisk uge, men på trods af dette fik jeg publiceret et blogindlæg omhandlende budgetter og deres sammenhænge i forhold til opstilling af viden om aktiviteter og økonomi for IT-afdelingen. Budgettering er ikke en videnskab men en kunstart som er vigtig for de fleste it-direktører og chefarkitekter at kunne mestrer fordi de informationer som skabes kan bruges til at håndtere kritiske interessenter. Informationerne kan også bruges i forhold til at understøtte it-direktøren og chefarkitekten kan skabe en organisatorisk forandring som understøtter den overordnede strategiske retning som beslutningstagerne i organisationen har besluttet. Du kan læse blogindlægget her.