Bygge bro mellem forretning og IT

Der findes mange forskellige tilgange til, hvordan organisationer anvender deres informationsteknologier og data. Organisationer der ønsker at anvende informationsteknologier som et aktiv, og på sin vis være med til at bygge bro mellem forretningsenhederne og IT for at opnå strategiske fordele, kan få engageret en enterprisearkitekt.   Der findes forskellige typer roller der kan være... Continue Reading →

Innovationsstyring

Der findes forskellige perspektiver på innovation og invention. Ideen ved at en virksomhed eller anden type organisation tager konceptet innovationsstyring til sig. Dermed sagt så er innovationsstyring vigtig at få styr på, da organisationen ellers kan risikere at bruge mange ressourcer på at genopfinde den dybe tallerken. Konceptet innovation Innovation omhandler at tage noget, i... Continue Reading →

Teknologianbefalinger som standarder

Der findes en række gode grunde til at standardisere indkøb af informationsteknologier, da de alle bidrager med en form for kompleksitet til systemlandskab. Standardisering leder til en række forskellige muligheder, men også en tække forskellige udfordringer. Dette blogindlæg vil i første omgang omhandle, hvordan en standard eller i dette tilfælde en teknologianbefaling udarbejdes. Udarbejdelse af... Continue Reading →

Etablering af et IT-monarki

Med udgangspunkt i forskellige typer kommunale styreformer (enhedsforvaltning, mellemstyreform og magistrat) vil jeg i dette blogindlæg komme ind på, hvordan et IT-monarki kan etableres. De forskellige kommunale styreformer påvirker kommunernes evner til at styre sit IT-landskab og dermed understøtte sine forretningsprocesser og sine forretningsbehov. De tre styreformer kan du læse mere om her. IT-monarkier er... Continue Reading →

Sammendrag for uge 35’14

Jeg har haft en rigtig travl uge, men på trods af dette har jeg fået publiceret to blogindlæg. Fælles for begge blogindlæg er, at de omhandler enterprisearkitektur, men inden for to forskellige områder. Ledetråde for arkitekturarbejdet Jeg fik publiceret et blogindlæg omhandlende ledetråde for arkitekturarbejdet i den offentlige sektor. De ti punkter blev oprindeligt udarbejdet... Continue Reading →

Sammendrag for uge 34’14

Jeg har haft en rigtig spændende uge, men på trods af dette fik jeg udarbejdet og publiceret to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler enterprisearkitektur, men fra forskellige perspektiver. OIO-principperne Den offentlige sektor har siden 2003 haft OIO EA rammeværket at arbejde ud fra. OIO står for Offentlig Information Online og i den forbindelse har den... Continue Reading →

Sammendrag for uge 14’14

Det har været en dejlig uge med massere af sol, og det er tydeligt at sommeren kommer tættere på. Trods for det gode vejr og en masse arbejde så har jeg fået publiceret hele tre blogindlæg. Tre blogindlæg omhandler enterprisearkitektur og it-ledelse men fra forskellige perspektiver. Optimeringspotentiale Dette års aprilsnar blev publiceret sædvanen tro den... Continue Reading →

Sammendrag af uge 7’14

Det viste sig at være en hektisk uge, men på trods af dette fik jeg publiceret et blogindlæg omhandlende budgetter og deres sammenhænge i forhold til opstilling af viden om aktiviteter og økonomi for IT-afdelingen. Budgettering er ikke en videnskab men en kunstart som er vigtig for de fleste it-direktører og chefarkitekter at kunne mestrer... Continue Reading →

Vildkatte i applikationslandskabet

Torben Tambo har skrevet en ganske fin artikel omhandlende informationssystemer som udvikles i små- og mellemstore virksomheder og egentlige er ”vilde” i deres udvikling. En af de konklusioner som den videnskabelige artikel kommer ind på at der i mange mindre produktionsvirksomheder findes en række mindre informationssystemer som har indflydelse på de informationer som indsamles, organiseres,... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑