Sammendrag for uge 10’14

Det viste sig at blive en spændende, hvor jeg fik mulighed for at publicere hele to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler begge enterprisearkitektur, men de tager deres udgangspunkt i to forskellige perspektiver.

Det første blogindlæg omhandler målarkitekturen som er et værktøj som organisationernes enterprisearkitektur programmer kan gøre brug af med henblik på at kunne engagerer forskellige interessenter med for at få implementeret de nødvendige applikationer og processer som skal til for at understøtte de ”capabilities” som organisationen har behov for med henblik på at opnå sin strategi og skabe forblivende konkurrencefordele. Du kan læse blogindlægget her.

Det andet blogindlæg omhandler et arrangement som blev afholdt på IT Universitetet i København omhandlende ”Big Data” og forandringsledelse. Det første indlæg blev præsenteret af Dr. Roman Beck som på daværende tidspunkt var nyudnævnt professor ved IT Universitetet i København. Det andet indlæg til arrangementet blev præsenteret af Thomas Essendrop som på daværende tidspunkt var konsulent ved Rovsing Management. Indlægget, som Essendrop præsenterede, omhandlende forskellige perspektiver på forandringsledelse. Blogindlægget kan læses her.

I den kommende tid vil jeg arbejde videre med begreberne next-minute arkitekturer, referencearkitekturer og målarkitekturer.