IT-forretningsudvikling

I de sidste 10 år har CIO rollen været under en hastig forandring. Rollen er gået fra at være en slags ”fiks vores IT” rolle til en rolle som skal stå for forretningsudvikling. Den nye rolle stiller store krav til CIO’en i det han skal kunne håndtere en række problemstillinger, som er teknisk krævende og... Continue Reading →

Sammendrag for uge 25’14

Nu er vi snart igennem den første halvdel af 2014 og sommeren er over os. Jeg har haft en travl uge, men jeg har fået publiceret hele to blogindlæg. Begge blogindlæg omhandler dele af enterprisearkitektur, og begge blogindlæg kan vise sig relevante for enterprisearkitekter at få læst. Minitrends Det første blogindlæg omhandler først og fremmest... Continue Reading →

IT-arkitektur

Der findes et overlap mellem informationsarkitektur, forretningsarkitektur og IT-arkitektur. Overlappet omhandler, at IT-afdelingen som oftest står på mål for at have styr på, hvordan de forskellige IT-løsninger som udarbejdes understøtter organisationens behov. Over de tre førnævnte arkitekturer findes det som kaldes for enterprisearkitektur. Begrebet IT-arkitektur er i sig selv noget tvetydigt i det informationsteknologier kan... Continue Reading →

Minitrends

Minitrends: How Innovators and Entrepreneurs Discover & Profit From Business & Technology Trends er en ganske interessant bog omhandlende det at kunne forudsige fremtiden, intet mindre. Bogen er skrevet af John H. Vanston og bogen er velskrevet. Minitrends omhandler, hvordan virksomheder kan gøre brug af de trends som forekommer i samfundene. Forskellen mellem en megatrend... Continue Reading →

Sammendrag for uge uge 24’14

Sol, sommer og klassisk dansk regnvejr har præget ugen, men på trods af det, så har jeg været i stand til at udarbejde intet mindre end hele tre blogindlæg og ikke mindst fået dem publiceret her på bloggen. EA3 Cube-rammeværket To af blogindlæggene omhandler EA3 Cube-rammeværket. De to blogindlæg tager deres udgangspunkt i et artefakt... Continue Reading →

Evaluering af S4: CONOPS diagram

Der findes mange interessante vinkler på fortælling igennem diagrammer. CONOPS-diagrammet er i den forbindelse et artefakt, som jeg mener kan anvendes i organisationer som er i den offentlige sektor eller i den private sektor eller NGO’er. Der findes mange fordele ved at anvende CONOPS-diagrammet både i en overordnet version og i en række mindre, men... Continue Reading →

S-4: CONOPS – diagram

I EA3 Cube-rammeværket findes artefakter CONOPS-diagram som egentlig er en visualisering af CONOPS-scenarie. CONOPS-diagrammet har til hensigt at give interessenterne i organisationen mulighed for at forstå sammenhænge i den nuværende eller fremtidige måde som organisationen skal fungere. Overordnet diagram Svanbjerg Kommune har et overordnet CONOPS-diagram som viser, hvordan den overordnede kanalstrategier som forventes at være... Continue Reading →

Trendspotting

Der findes en række problemstillinger for de fleste organisationer i forhold til at identificerer mulige måder at udnytte de ressourcer som ligger gemt i anvendelsen af informationsteknologier. OIO EA rammeværket (version 2) opstiller X2 artefakterne som værende rapporter omhandlende teknologiske trends. Tilsvarende opstiller Bernard ST-2: Technology Forecast artefaktet som egentlig omhandler udviklingen inden for de teknologier... Continue Reading →

Sammendrag for uge 23’14

Det er sommer i Danmark, og jeg har fået min første solskoldning. Ikke desto mindre har jeg haft mulighed for at skrive og udgive et blogindlæg. Jeg har fået udgivet et blogindlæg om ”Industri 4.0”, som egentlig er en boganmeldelse af bogen ”The Digital Enterprise” af Karl-Heinz Streibich. Bogen er egentlig ganske interessant og den... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑