Joseph Topinka udgav en spændende bog om partnerskaber mellem IT-afdelingen og andre forretningsenheder. Han beskriver otte elementer som indgår i at få styr på forretningspartnerskaber.
IT-afdelingens partnerskaber
Partnerskab
Hvordan opnår du et godt og produktivt forhold til de andre forretningsenheder? Det kan kun gøres ved at indgå som partner i forretningsenhedernes behov for anvendelse af informationsteknologier, og det kan kun ske ved at IT-afdelingen forstår, hvordan de andre forretningsenheder fungerer og den strategi som det forventes af dem at følge. Det sker med... Continue Reading →
Etablering af et IT-monarki
Med udgangspunkt i forskellige typer kommunale styreformer (enhedsforvaltning, mellemstyreform og magistrat) vil jeg i dette blogindlæg komme ind på, hvordan et IT-monarki kan etableres. De forskellige kommunale styreformer påvirker kommunernes evner til at styre sit IT-landskab og dermed understøtte sine forretningsprocesser og sine forretningsbehov. De tre styreformer kan du læse mere om her. IT-monarkier er... Continue Reading →
IT-styringsformer i kommunerne
I det kommunale landskab findes der en række initiativer som tager udgangspunkt i at sikre at forretningsbehov bliver mødt, understøtte compliance og understøtte gevinstrealisering. For at opnå en effektiv IT-styring findes der en række værktøjer som beslutningstagerne i kommunerne kan bruges. Der findes tre overordnede typer af kommuner. Den første er kommunen med enhedsforvaltning og... Continue Reading →
Event om enterprisearkitektur (4/4)
I onsdags, d. 24. September 2014, var jeg til ComputerWorlds event om IT-arkitektur. Trods titlen kunne en del af oplæggene sagtens klassificeres som omhandlende enterprisearkitektur. På selve arrangementet blev fire oplæg holdt og dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i det sidste af dem. Oplægget omhandlende Pandoras tilgang til enterprisearkitektur og her havde CWEvents fået Claus... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 