Forretningsudvikling og Digitalisering
Det har vist sig at være en ganske interessant uge, hvor jeg har haft mulighed for at udgive et blogindlæg. Blogindlægget omhandler de muligheder som en enterprisearkitekt har for at undgå for at begå fem klassiske fejl. I den kommende uge vil jeg udgive blogindlæg omhandlende kompleksitet.
Enterprisearkitekter kan ofte falde i huller som vil påvirke deres evner til at bidrage til organisationens udvikling. Enterprisearkitekter som falder i huller vil ofte have begået en eller flere af fem klassiske fejl. Blogindlægget omhandler de fem klassiske fejl, og hvordan enterprisearkitekten kan undgå at begå dem. 1. Uheldig bias til fordel for rammeværkerne Enterprisearkitekter... Continue Reading →
Det har været en ganske spændende uge, og jeg har haft nogle ganske interessante oplevelser. Nogle af disse oplevelser har medført, at jeg fik publiceret to blogindlæg om enterprisearkitektur. Det første blogindlæg omhandler teknologistrategien og hvordan den kombineres med CSR. Det andet blogindlæg omhandler måling af værdiskabelse som applikationerne bidrager til og hvordan de evalueres.... Continue Reading →
It-afdelinger har ofte en række forskellige aktiviteter og projekter som den skal afvikle og implementere for at der kan skabes et fornuftigt overblik for hvilke informationsteknologier der bliver anvendt af forretningsenhederne og om disse bliver anvendt på den rette måde. Udvikling og tilpasning af informationsteknologier kan vise sig at være dyre at få udviklet især,... Continue Reading →
Der findes en række interessante perspektiver på, hvordan de fleste organisationer kan håndtere teknologistrategien og deres generelle enterprisearkitektur. For at de enkelte strategier kan bidrage med den størst mulige grad af værdi så kræver det at disse er gennemtænkt, de eksekveres og der følges op på dem. Derudover så kræver det at strategierne gøres forståelige... Continue Reading →
Den forgangene uge har været ganske spændende og ganske interessant. Jeg fik mulighed for at publicere to blogindlæg, men samtidigt fik jeg skrevet en række kladder til nye blogindlæg, som jeg forventer at udgive i den kommende uge. De to blogindlæg som jeg fik publiceret omhandler to meget forskellige emner. Det første blogindlæg omhandler fem... Continue Reading →
Der findes efterhånden en del litteratur om forretningsarkitektur eller det som Whittle & Myrick (2004) omtaler som Enterprise Business Architecture. De to forfattere arbejder med en ganske interessant ide om at det er en nødvendighed at samle enterprisearkitekturen under det som kaldes for Enterprise Business Architecture. De to forfattere argumentere for at enterprisearkitekturen som helhed... Continue Reading →
En organisation som har et overblik over sin it-infrastrukturarkitektur har mulighed for at tage kontrol over udviklingen af den. Kontrol kommer kun til udtryk, hvis beslutningstagerne samtidigt understøtter planlægning og sætter en vision for, hvad organisationens it-infrastruktur skal støtte op om. Der findes flere forskellige fremgangsmåder som kan anvendes, men dette blogindlæg beskrives fem trin... Continue Reading →
Uge tre viste sig at være en rigtig spændende uge, hvor AEA Danmark fik afholdt sit første møde i år 2013. Mødet omhandlende enterprisearkitektur i den offentlige sektor, og jeg fik som led af min deltagelse mulighed for at skrive et blogindlæg omhandlende mødets indhold. Blogindlægget kan læses her. Det andet blogindlæg som jeg fik... Continue Reading →
Blogindlægget er baseret på noter, som jeg har gjort mig, da jeg læste bogen Chris Roses bog ”How to Win Campaigns: Communication for Change”. Bogen er velskrevet og den er meget praktisk anlagt, og jeg vil anbefale andre at læse bogen, hvis de er interesseret i organisationsforandring. Bogen er interessant set i forhold til begrebet... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.