Forretningsudvikling og Digitalisering
Jeg har igennem den seneste tid arbejdet på et manuskript for en bog omhandlende enterprise arkitektur, og jeg har nu kommet til et stadie, hvor jeg mener, at manuskriptet kan skabe værdi for potentielle læsere. Manuskriptet går i dybden med Enterprise 2.0 og it-styring i enterpriser, og ud fra de forskellige perspektiver de to koncepter... Continue Reading →
Jeg har igennem min tid som enterprise arkitekt fundet ud af diagrammer på visse områder kan sige mere end tusinde ord. Diagrammer kan anvendes i mange forskellige sammenhænge og det er min erfaring at det er nyttigt at anvende diagrammer i kommunikation med forskelige typer mennesker. Personligt bruger jeg diagrammerne som en indgangsvinkel til at... Continue Reading →
Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i situationer, hvor en ny enterprise arkitekt bliver ansat, og hvordan enterprise arkitekten hurtigt kan sætte sig ind i enterprisens arkitektur. Det hænder at der udarbejdes modeller der kan virke relativt implicitte i deres natur, og der kan der være et konkret behov for at få den nye enterprise arkitekt... Continue Reading →
Der findes en masse gode grunde til at arbejde struktureret og systematisk, når der skal indsamles viden om enterprisen. Jeg har tidligere skrevet om, at det er meget vigtigt at finde frem til de systemiske problemstillinger i forhold til at sikre at enterprisen er i stand til at håndtere forskellige udfordringer. En fremgangsmåde der bør... Continue Reading →
Der findes en række gode grunde til at gå i gang med at implementere enterprise arkitektur programmet og ikke mindst at vedligeholde og udvikle det. En af årsagerne til dette er ved at identificere systemiske problemer der medføre, at enterprisen ikke vil være i stand til at levere de resultater som beslutningstagerne har defineret. Symptomer Symptomer er... Continue Reading →
Enterpriser som står i situationen at skulle håndtere meget komplekse opgaver på tværs af mange forskellige divisioner, afdelinger og grupper i virksomheden (enterprisen) kan enterprise arkitektur som koncept være en del af løsningen. Konceptet skal dog være operationaliserbart ellers vil enterprisen ikke være i stand til at skabe værdi ved anvendelsen af konceptet. Konceptet Enterprise... Continue Reading →
I forhold til styring af organisationer (enterpriser) bliver det en nødvendighed at undersøge, hvordan enterpriserne fungerer, og hvordan enterpriserne hænger sammen med sine miljøer. Undersøgelsen bør være systematisk og dermed bør de forskellige fremgangsmåder til enterprise arkitektur måles både før programmerne bliver sat i værk, mens de forskellige projekter bliver implementeret og efter de forskellige... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.