Bloggen om teknologi, organisation, strategi og anvendt enterprise arkitektur
Mikael Bay Skilbried (programchef for Sundhedsplatformen) og Simon Krogh (Copenhagen Business School). Skilbried åbnede foredraget med en henvisning til, at mange nok var mødt op for at høre mere om en af de store offentlige IT-skandaler. Skilbreid kom ind på at de to regioner gik i gang med projektet kom ind på, at det skulle... Continue Reading →
Rune Mørk fra App Consult præsenterede et foredrag om integration og specifikt om SOA. App Consult sælger services til forsikringsbranchen. ISV er et software produkt som dækker stort set alt ifølge Rune Mørk, men det er en løsning som næsten kan bruges til hvad som helst så som CRM, indbetaling og udbetaling for et forsikringsselskab.... Continue Reading →
Enterprisearkitektur programmet kan være fokuseret på en EA-vision som omhandler standardisering, proces optimering eller optimering i forhold til implementering af it-projekter. Ligeledes kan EA-visionen vise sig at være en kombination heraf. Et enterprisearkitektur program kan have til formål at undersøge hvilke informationsteknologier, som organisationen mangler her og nu og hvad som an vise sig at være... Continue Reading →
På opfordring skriver jeg nu et blogindlæg om mit syn på begrebet LEAN, og hvordan jeg ser det kan sættes i forbindelse med det at arbejde med enterprisearkitektur. LEAN stammer fra begrebet Toyota Production System og var oprindeligt egnet til at anvendes i produktionsvirksomheder. LEAN er sidenhen blevet målrettet mod procesoptimering. Et enterprisearkitektur program har... Continue Reading →
Den 28. maj 2013 klokken 15:00-19:00 afholder AEA Danmark et arrangement om Sundheds-it. Fokus for arrangementet er, hvordan enterprisearkitektur anvendes til at understøtte de behov som organisationer i sundhedssektoren har. Det vil vanen tro blive et spændende arrangement, og jeg kan kun opfordre enterprisearkitekter og individer som er interesserede it-ledelse til at møde op til... Continue Reading →
Enterprise arkitektur kan skabe en konkurrencemæssig fordel ved at koordinere viden mellem forskellige typer personer og perspektiver på organisationens behov.
Uge 18 har været en spændende uge. Jeg har haft travlt med mange forskellige opgaver, men jeg har dog haft tid til at udgive to blogindlæg. De forskellige blogindlæg omhandler it-strategi og implementering. Implementering består, som jeg ser det, af flere forskellige typer resultater der bør indfris, men som chefarkitekten (og enterprise arkitekterne) bør fokusere... Continue Reading →
Forandring kræver mod, til vending, integration og lysten til at tilpasse sig. Tilpasning til nye processer er ofte meget krævende i form af det tager lang tid. Ligeledes koster implementeringen af reference arkitekturen penge. Et enterprise arkitektur program arbejder med at identificere tingenes tilstand, as-is situationen, og opstiller muligheder for ændringer af organisationens enterprise arkitektur,... Continue Reading →
Den moderne organisation vil i de fleste situationer ikke være i stand til at kunne levere produkter til de forskellige typer kunder, som organisationen henvender sig til, hvis den ikke anvender informationsteknologi. Ofte oplever organisationer, at de oplever problemer med at høste de fordele som ellers var stillet i udsigt ved investering i den specifikke... Continue Reading →
CoherencyArchitect