Der findes flere forskellige ledelses perspektiver på, hvordan teknologi kan anvendes i en organisatorisk og ledelsesmæssig kontekst. Der findes flere forskellige metodikker og fremgangsmåder for, hvordan teknologi kan og bør anvendes i organisationer. Jeg vil dette blogindlæg komme ind på nogle af fremgangsmåderne, og hvordan de kan anvendes i en organisationskontekst. Fremgangsmåder OBASHI-fremgangsmåden blev oprindeligt... Continue Reading →
Anvendelsen af enterprise arkitektur
Enterprise Arkitektur leverer et blueprint for udvikling af organisationens nuværende eller fremtidige miljø. Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i tre forskellige teoretikeres syn på, hvad enterprise arkitektur er, og hvordan begrebet kan anvendes blandt organisationerne. Jonkers et al (2006) arbejder med en antagelse om at enterprise arkitektur kan bruges til at skabe et overblik over... Continue Reading →
Udvidet arkitektur
Holisme er kernen for at modne enterprisens arkitektur og for at understøtte udviklingen af den moderne enterprise. Udviddet arkitektur er værktøjet.
Håndtering af standarder (Del 3)
Dette er det tredje afsnit i serien om anvendelsen af håndtering af standarder. Blogindlægget fokuserer på, de initiativer der kan sættes i gang for en identificering For at få et udbytte af enterprise arkitektur program kræver det at der findes flere typer initiativer der sættes i gang i organisationens enterprise. Initiativer der kan relateres til... Continue Reading →
Principper
Principper er vigtige i forhold til udviklingen af EA programmet.
Tre fordele og ulemper ved at anvende Dynamic Architecture
DyA som er forkortelsen for rammeværket kendt som Dynamic Architecture har en række fordele og ulemper set i forhold til anvendelsen af rammeværket men dette blogindlæg omhandler de tre største fordele og de tre største ulemper ved at anvende rammeværket. Om rammeværket DyA er bygget op omkring en antagelse om at den moderne organisation eller... Continue Reading →
Investeringer og styring af et it-orienteret enterprisearkitektur program
Der findes flere forskellige perspektiver på, hvordan enterprise arkitektur programmet skal styres, og hvordan forretningens behov bliver dækket. I min studietid stiftede jeg bekendtskab med en bog om styring af enterprisens informationsteknologi, og hvilke forudsætninger en it-leder (Chief Information Officer) bør have, når han eller hun skulle præsentere sin strategi for de resterende ledere i... Continue Reading →
Dynamic Architecture
Mange rammeværker nævner at enterprise arkitektur som værende et holistisk koncept, men få gør det så klart som Wagter et al (2005) i rammeværket kendt som Dynamic Architecture (DyA) der oprindeligt blev udviklet af Sogeti (Holland). "Architecture, as a concept can be applied to different contexts or subject matter. Architecture can be developed for products... Continue Reading →
Systemtænkning i Enterprise Arkitektur
Enterprise arkitektur omhandler på mange måder at mindske graden af kompleksitet, kaos og sætte forskellige begreber inden for it-afdelingen i system, således viden eksponereres på en måde der gør det muligt for beslutningstagerne, projektlederne, udviklerne, og eventuelt leverandører (fx via sourcing) er i stand til at finde den information de har behov for i forhold... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.