Forretningsudvikling og Digitalisering
Hvordan styrer du din IT-afdeling og sikrer at forretningsbehov bliver indfriet? En klassisk kamp i spændet mellem forretningsenhederne og IT-afdelingen er kampen mellem stabildrift og support og IT-udvikling. Forretningsenhederne kræver på den ene side at IT-platformen er stabil så de kan få løst de opgaver, som forretningsenhederne har fået tildelt, og på den anden side... Continue Reading →
Inden et agil projekt (uanset om det er et IT-infrastrukturprojekt, et forretningsprojekt eller et IT-baseret forretningsprojekt) sættes i gang, så skal metoden vælges og tilpasses så den passer med de behov der findes i forhold til gennemførsel af det enkelte projekt. Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i de delelementer af Scrum-metoden der kan justeres og... Continue Reading →
Det er sjældent IT-afdelingen som udgør organisationen. Der findes derfor konkrete behov for at understøtte forretningsbehovene i organisationen. Forretningsbehovene kan kun opnås ved at IT-lederen kender til forretningens behov, og i den forbindelse kommer modeller til sin ret. Først og fremmest handler det om at bruge simple modeller som understøtter organisering af data og det... Continue Reading →
En stor del af arbejdet som IT-leder at kunne identificere forretningstrends og teknologiske trends, men hvordan identificere IT-lederen mulighederne, som organisationen har? Der findes en del interessante kilder som en IT-leder kan gøre brug af. Disse kilder skal naturligvis tjekkes for troværdighed og kilderne skal ligeledes kunne understøttes af en mirkotrend eller igennem en megatrend.... Continue Reading →
Det startede i 2004, hvor min interesse for IT-ledelse for alvor blev vækket, da bogen ”The New CIO leader” blev publiceret. Bogen var skrevet af Broadbent & Kitzis, og bogen kom ind på den nye rolle, som IT-ledere blev forventet at have fremadrettet. Fokus for bogen var den nye rolle som IT-ledere kom til at... Continue Reading →
Du ønskes et godt og lykkebringende nytår. Jeg håber, at det nye år kommer til at byde på mere af: Forretnings- og IT-strategier. Enterprise arkitektur. Forretnings arkitektur. Data- og information arkitektur. Løsningsarkitektur. Jeg håber selv, at jeg får udgivet nogle flere interessante blogindlæg, som I også vil kunne bruge til noget. Med venlig hilsen, Peter... Continue Reading →
I den nedenstående video, da vil du kunne finde en kort og elegant introduktion til konceptet service-orienteret arkitektur (forkortet SOA). Fokus for anvendelse af service-orienteret at understøtte organisationens forretningsbehov, og der findes ifølge Frauenhofer to forskellige tilgange: Top-down der tager sit udgangspunkt i forretningsproces. Buttom-up der tager sit udgangspunkt i integration af IT-systemer. Min anbefaling... Continue Reading →
I en verden, hvor virksomheder, offentlige forvaltninger og organisationer i stigende grad presses på ressourcer, vil det ikke give strategisk mening for organisationerne, at investere i teknologiske monolitter og cementerede forretningsprocesser. Derfor bør organisationens driftsdirektør (COO), IT-direktør (CIO / CTO) og enterprise arkitekt arbejde i retning af en forretningsmodel og arkitektur der understøtter kundepleje, omstillingsparathed... Continue Reading →
https://youtu.be/ehtKX33jiDM Barnwell præsenterer et spændende perspektiv på strategier der tager sit udgangspunkt i "Capabilities". Barnwell havde i radioprogrammet besøg af Paul Leinwand der var medforfatter til bogen "The Essential Advantage" der omhandler at identificere capabilities og udvikle videre på dem.
Bilgin Ibryam, forfatteren til bogen, har identificeret nogle nye kombinationer af integrations-arkitektur-mønstre, som han beskriver i bogen ”Camel Integration Patterns”. Claus Ibsen, som er en af hovedkræfterne bag Apache Camel projektet, har skrevet forordet til bogen, hvilket giver bogen en hvis grad af legitimitet. Bogen er 147 sider lang og kapitlerne i bogen er relativt... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.