Boganmeldelse af Trend Driven Innovation

Mason et al. (2015) har skrevet en bog der er af høj kvalitet i forhold til forståelse af trends der kan anvendes af organisationer og virksomheder med henblik på at skabe produkter og services der kan bruges til at skabe konkurrencefordele. Bogen er velskrevet og indeholder en række interessante betragtninger på, hvordan trends kan identificeres,... Continue Reading →

CIO: Start med forretningen

Det er sjældent IT-afdelingen som udgør organisationen. Der findes derfor konkrete behov for at understøtte forretningsbehovene i organisationen. Forretningsbehovene kan kun opnås ved at IT-lederen kender til forretningens behov, og i den forbindelse kommer modeller til sin ret. Først og fremmest handler det om at bruge simple modeller som understøtter organisering af data og det... Continue Reading →

Sammendrag for uge 4’14

Det har været en ganske spændende uge, hvor jeg har haft travlt med en række forskellige aktiviteter, men på trods af dette fik jeg publiceret to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler forskellige grene inden for enterprisearkitektur. Det første blogindlæg omhandler forretningsmodellen, og blogindlægget tager sit udgangspunkt i det som kan kaldes for forretningsarkitektur som også er... Continue Reading →

Teknologistrategi igennem EA3 Cube

Teknologistrategien er vigtig for at begrænse kompleksiteten i organisationernes it-landskaber som på sigt kan være en barriere for forretningsudvikling og dermed en barriere for at organisationen kan opnå den strategiske position som beslutningstagerne ønsker. Du kan bruge forretningsmodellen som udgangspunkt for at ”reverse engineering af forretningsmodellen” til en fungerende teknologistrategi. Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt... Continue Reading →

Forretningsmodellen og design

I dag fandt jeg en rigtig god video omhandlende forretningsmodellen og design af forretningsmodeller som kan anvendes fremtidens ”viable” organisationer. Foredraget, videooptagelsen, omhandler rejsen fra at udarbejde ”Business Plans”, som ifølge foredragsholderen Alexander Osterwalder kalder for komplicerede og pointerer at disse ikke overlever ”first contact” med kunderne, til forretningsmodeller som er kendetegnet for at være... Continue Reading →

Forretningsmodellen for Metro-Media

Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i forretningsmodellen Metro-Media. Forretningsmodellen er vigtig for roller som enterprisearkitekt, løsningsarkitekt og informationsarkitekter at forstå fordi forretningsmodellen essentielt set er det som it-løsningerne er bygget op til at understøtte. Forhistorien De trykte medier har været under pres og det har de været siden start-2000erne, hvor de forskellige mediehuse gjorde online... Continue Reading →

Sammendrage for uge 48’13

Jeg har haft en travl uge og det har resulteret i et enkelt blogindlæg er blevet publiceret. Blogindlægget omhandler en analyse som jeg har foretaget af den forretningsmodel som DSB har udviklet. For at analysere DSBs forretningsmodel har jeg gjort brug af Alexander Osterwalder og Yves Pigneurs model kaldet ”The Business Model Canvas”. Hvis du... Continue Reading →

Kommunens forretningsmodel

Der findes en masse grunde til at en organisation begynder at undersøge sin forretningsmodel (store virksomheder har som regel flere forretningsmodeller), da kendskabet til de forskellige forretningsenheder og deres funktioner er alfa og omega for udvikling af nye effektive it-løsninger. De nye og effektive it-løsninger har betydning for, hvordan organisationen er i stand til at kunne... Continue Reading →

COOP Banks forretningsmodel

Der findes en række interessante perspektiver i forhold til at undersøge den forretningsmodel som kan tænke sig at være grundlaget for COOP bank. Jeg har i dette blogindlæg gjort mig nogle tanker om, hvordan forretningsmodellen for COOP bank kunne se ud. Mine ideer er afbilledet i Alexander Osterwalders business model canvas. Forretningsmodellen er et vigtigt... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑