Der findes mange gode grunde til at arbejde med SWOT-analyser. Den første gode grund er at den kan bruges til at afdække styrker, svagheder, muligheder og trusler som organisationen oplever. Den anden gode grund er at modellen er kendt af en lang række interessenter på ledelsesniveau. Blogindlægget tager sit udgangspunktet i S-2: SWOT-analyse. Strukturen i... Continue Reading →
Sammendrag for uge 20’2014
Det har været en uge med blandet vejr, men på trods af det kommer sommeren nærmere og det kan jeg mærke. Ugen har også båret præg af travlhed på arbejdet, men til trods for dette så har jeg i denne uge fået publiceret to blogindlæg, og begge blogindlæg omhandler enterprisearkitektur rammeværket EA3 Cube. Artefakt Ud... Continue Reading →
Evaluering af S-1: Strategisk plan
Artefaktet som findes i EA3 Cube-rammeværket er et ganske udmærket artefakt i den forstand at det giver beslutningstagere og andre interessenter et indblik i, hvilken retning som organisationen bevæger sig i. På det område giver det god mening at udarbejde artefaktet, men ud fra den struktur som findes i beskrivelsen af artefaktet i den introducerende... Continue Reading →
Sammendrag for uge 4’14
Det har været en ganske spændende uge, hvor jeg har haft travlt med en række forskellige aktiviteter, men på trods af dette fik jeg publiceret to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler forskellige grene inden for enterprisearkitektur. Det første blogindlæg omhandler forretningsmodellen, og blogindlægget tager sit udgangspunkt i det som kan kaldes for forretningsarkitektur som også er... Continue Reading →
Enterprisearkitektur foredrag på IT Universitetet i København
Det viste sig at være et ganske spændende arrangement som blev afholdt på IT Universitetet i København den 6. maj 2013. Der var tre oplægsholdere med hver deres perspektiv på enterprisearkitektur. På sin vis kan man være grov og opdele de foredragsholderne i to grupper. Den første gruppe som består af dem som primært anskuer... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.