IT-afdelingens partnerskaber

Joseph Topinka udgav en spændende bog om partnerskaber mellem IT-afdelingen og andre forretningsenheder. Han beskriver otte elementer som indgår i at få styr på forretningspartnerskaber.

Evaluering af B-1: Forretningsplan

Der findes en række interessante perspektiver i Scott A. Bernards EA 3 Cube-rammeværk. Et af disse perspektiver udtrykkes i artefaktet B1: Forretningsplaner, som essentielt set omhandler de planer som organisationerne kan arbejde med i forhold til at understøtte taktiske beslutninger set i forhold til forretningsudvikling. Struktur Artefaktet er struktureret om følgende elementer: Overblik over forretningsenhederne.... Continue Reading →

EA sommerskolen (Onsdag)

Det var en rigtig spændende dag på EA sommerskolen. Jeg deltog i hele to foredrag som begge fandt sted om formiddagen. De to foredrag omhandlede EA inden for ”medicinalindustrien”, hvor den første foredragsholder var Niels Grønning  er fra NNIT og den anden var Mads Hjorth fra Statens Serums Institut.

Forretningsenheder og komponenter

Der findes en række gode grund til at enterprisearkitekterne i organisationen skal arbejde med en fælles forståelse af, hvad begrebet forretningsenhed går ud på. I enterprisearkitektur rammeværket EA3 Cube-rammeværket anvendes der forskellige definitioner og udsagn set i forhold til begrebet forretningsenhed (Line of Business). Segmenteringen af organisationen til forretningsenheder vil gøre det mere håndgribeligt for... Continue Reading →

Sammendrag for uge 14’14

Det har været en dejlig uge med massere af sol, og det er tydeligt at sommeren kommer tættere på. Trods for det gode vejr og en masse arbejde så har jeg fået publiceret hele tre blogindlæg. Tre blogindlæg omhandler enterprisearkitektur og it-ledelse men fra forskellige perspektiver. Optimeringspotentiale Dette års aprilsnar blev publiceret sædvanen tro den... Continue Reading →

Sammendrag for uge 12’14

Solen skinner og det er forår. Jeg har i løbet af ugen publiceret et blogindlæg omhandlende standarder i EA og udviklingsarbejder. Blogindlægget er en del af en serie som jeg har skrevet om emnet standarder og it-udvikling, og blogindlægget omhandler, hvordan en enterprisearkitektur funktion og personer med rollen enterprisearkitekt kan arbejde med standarder set i... Continue Reading →

It-budgettering

Der findes mange problemstillinger ved strategiudvikling i organisationer. Der findes problemstillinger igennem forskellige typer informationsteknologier som enten kan betragtes som værende services, variable omkostninger eller faste omkostninger. Budgettet er et bud på fremtiden, og tager sit udgangspunkt i de hidtidige investeringer (regnskabet) og i den strategiplan og de målsætninger som beslutningstagerne råder over. Budget og... Continue Reading →

Forvaltning af applikationer (2)

Applikationer kræver forvaltning for at udviklingen af applikationen kan foregå dynamisk og at vedligeholdelse af applikationen også foregår på en hensigtsmæssig måde. For at applikationen kan afvikles på en fornuftig måde skal der udtænkes en overordnet reference arkitektur  og heriblandt skal fremgangsmåde for applikationsarkitektur opstilles. Forvaltning af applikationer afhænger den fremgangsmåde som organisationens it-afdeling har valgt... Continue Reading →

Dialektisk enterprisearkitekt

Store komplekse organisationer har som anvender informationsteknologier vil på et tidspunkt i organisationens livscyklus have behov for en enterprisearkitektur funktion som kan få sat styr på applikationsudvikling, procesdesign, innovation, forretningsudvikling og implementering af strategier samt organisationsforandring. Enterprisearkitekten skal kunne påvirke den organisation, som enterprisearkitekten arbejder for. Påvirkningen af organisationen vil typisk have den største virkning,... Continue Reading →

Konkurrencefordele igennem standardisering

Organisationer kan opnå konkurrencefordele ved at arbejde med standardisering, men det kræver at organisationens beslutningstagere understøtter standardiseringsprocessen ved at træffe de rette valg om, hvornår udviklingen skal standardiseres, applikationslandskabet skal standardiseres og IT-infrastrukturlandskabet som skal standardiseres. Organisationer som anvender standardiserede IT-løsninger vil i udgangspunktet have mulighed for at kunne høste økonomiske genvist ved at det... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑