Forretningsenheder og komponenter

Der findes en række gode grund til at enterprisearkitekterne i organisationen skal arbejde med en fælles forståelse af, hvad begrebet forretningsenhed går ud på. I enterprisearkitektur rammeværket EA3 Cube-rammeværket anvendes der forskellige definitioner og udsagn set i forhold til begrebet forretningsenhed (Line of Business). Segmenteringen af organisationen til forretningsenheder vil gøre det mere håndgribeligt for... Continue Reading →

Strategisk kommunikation

Arbejdet med at kommunikere har stor betydning for, hvor effektivt IT-strategien bliver implementeret i organisationen. Omverdenen har indflydelse på, hvordan organisationens beslutningstagere opfatter organisationens investeringer og handlinger som successer. Opfattelsen af succeser kan på sin vis være med til at understøtte, at beslutningstagerne i IT-afdelingen er i stand til at kunne føre en aktiv kommunikationskampagne... Continue Reading →

Perspektiv: Metode (1)

Ledelsesinformation med formål at kunne understøtte en bedre udnyttelse af ressourcerne som den føderale regering har til rådighed kan gøres igennem integreret ledelse der er opnået igennem enterprisearkitektur.

Teknologistrategien

De fleste private og offentlige virksomheder i de industrialiserede lande er i dag meget afhængige af teknologi, især informationsteknologi, til at kunne håndtere aktiviteter der er nødvendige i forhold til at kunne leverer enten et produkt eller en service til kunderne. Med denne udvikling i mente er det en nødvendighed at forholde sig til, hvordan... Continue Reading →

Sammendrag for uge 11’12

Det har været en særdeles spændende uge. Jeg har haft mange ideer at arbejde med og det har medført, at jeg har publiceret tre blogindlæg. Emnerne har været adspredt men alle kan i realiteten tilknyttes enterprise arkitektur og fundament arkitekturen, når Doucet et al's anskuelse af enterprise arkitektur (2009) anvendes. Investering i informationsteknologi. Sammenhængsledelse med... Continue Reading →

Forretning, strategi og teknologi

En holistisk tankegang er et ideal som enterprise arkitektur som koncept forsørger at indfri igennem en struktureret og metodisk tilgangsvinkel. En af de fundamentale antagelser der ligger til fundament for de koncepter der bliver undervist i ved IT Universitet i København. Bernards (2005) ligning eller det man vel rettere bør kalde en antagelse om, at... Continue Reading →

Definition af arkitektur

Der findes mange forskellige synspunkter på, hvordan beslutningstagerne kan og bør træffe beslutninger om, udvikling af organisationen. Enterprise arkitektur er en metode der kan anvendes i mere komplekse organisationer til at afdække, hvordan systemer (sociale såvel som informationssystemer) hænger sammen, og hvordan de kan udvikles. Jonkers et al (2006) definerer enterprise arkitektur således: “EA provides... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑