Boganmeldelse af “Roadmapping and strategy in Science, Technology and Innovations: Why Connectivity Matters”

Lykke Margot Ricard fik i 2013 publiceret en Ph.D.-afhandling vedrørende roadmapping og de måder, hvorpå roadmaps kan bruges. Det meste af Ricards afhandling tager sit udgangspunkt i, hvordan roadmapping kan bruges i forhold til planlægning af internationale teknologi-clusters, hvor Ricard har haft sit fokus på samarbejdet mellem den Europæiske Unions forskelligartede agenturer og forskellige udviklere... Continue Reading →

CIO: Forretningspartner

En af de vigtigste handlinger en moderne IT-leder kan gøre er at skabe gode relationer til beslutningstagerne i de andre forretningsenheder i organisationen og derigennem at få skabt et grundlag for det videre arbejde med at få skabt konkurrencefordele for organisationen. I udgangspunktet er begrebet forretningspartner nødvendigt for både organisationer i den offentlige og i... Continue Reading →

IT-afdelingens partnerskaber

Joseph Topinka udgav en spændende bog om partnerskaber mellem IT-afdelingen og andre forretningsenheder. Han beskriver otte elementer som indgår i at få styr på forretningspartnerskaber.

Sammendrag for uge 30’14

Det har været en varm sommeruge, hvor vejret har været ganske fint. På trods af det gode vejr og sommervarmen fik jeg publiceret to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler enterprisearkitektur, men i forhold til forskellige emner som begge relaterer sig til strategiplanlægning. Metamodel Jeg har udarbejdet en metamodel for strategier i virksomheder. Metamodellen kan bruges... Continue Reading →

IT-strategien

”By failing to prepare, you are preparing to fail” – Benjamin Franklin. Citatet ovenfor er et udtryk som passer godt til de situationer, hvor beslutningstagerne i organisationen skal tage stilling til og træffe beslutninger om udvikling af informationsteknologier og organisationens forretningsevner. IT-strategien er et værktøj som kan bruges til hjælpe beslutningstagerne med at afstemme forretningsudvikling... Continue Reading →

Sammendrag for uge 44’12

Det viste sig at være en spændende uge, men på trods af dette fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler de it-strategier for Region Sjælland, som jeg har haft adgang til og overordnet set afslutter blogindlægget den undersøgelse, som jeg satte i gang i starten af år 2012. Det andet blogindlæg omhandler hvilke personer der... Continue Reading →

Praksis for teknologi roadmaps

Teknologi roadmaps (eller teknologi-vejkort) er en fundamental del teknologistrategien og bruges til at identificere forskellige alternativer som organisationen har i forhold til at kunne udvælge de rette teknologier.

Håndtering af applikationers livscyklusser

Applikationer har på visse områder en lignende livscyklus den organismer har. Livscyklussen har betydning for risici som organisationen oplever og på de strategier samt handlingsplaner der udarbejdes. Derfor bør chefarkitekten arbejde med begrebet livscyklus i de strategier og planer der ligges for organisationens anvendelse af informationsteknologi (it). Jeg har lagt mærke til at emnet håndtering... Continue Reading →

En principstyret teknologistrategi

Organisationer bruger ressourcer set i forhold til håndtering af applikationer, hardware, software, informationssystemer og platforme. Der er ganske få organisationer der ikke råder over en form for informationsteknologi. Investeringerne udgør en risiko såvel som en form for låsning af de muligheder, som organisationen står overfor på sigt. Det er min antagelse at organisationer (generelt) vil... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑