Galvanisering

Enterprisearkitektur programmer kan med tiden gå hen og sande til. Et typisk eksempel vil være, når en ny it-direktør bliver ansat og vedkommende ikke har haft kendskab til enterprisearkitektur som koncept eller vedkommende ønsker informationer omhandlende andre emner eller andre problemstillinger, som it-afdelingen eller hele organisationen arbejder ud fra. I disse tilfælde kan det vise... Continue Reading →

Kombinering af rammeværker

Alle organisationer er forskellige. Der findes forskellige typer mennesker der indgår i dem, og overtiden er der truffet forskellige beslutninger om investeringer i aktiver, hvilket på it-siden ofte medfører et ”legacy”. Generiske rammeværker som for eksempel TOGAF, DyA, EA3 Cube og OIO EA har hver især en række interessante egenskaber, som det kan vise sig at... Continue Reading →

Investeringer og styring af et it-orienteret enterprisearkitektur program

Der findes flere forskellige perspektiver på, hvordan enterprise arkitektur programmet skal styres, og hvordan forretningens behov bliver dækket. I min studietid stiftede jeg bekendtskab med en bog om styring af enterprisens informationsteknologi, og hvilke forudsætninger en it-leder (Chief Information Officer) bør have, når han eller hun skulle præsentere sin strategi for de resterende ledere i... Continue Reading →

Dynamic Architecture

Mange rammeværker nævner at enterprise arkitektur som værende et holistisk koncept, men få gør det så klart som Wagter et al (2005) i rammeværket kendt som Dynamic Architecture (DyA) der oprindeligt blev udviklet af Sogeti (Holland). "Architecture, as a concept can be applied to different contexts or subject matter. Architecture can be developed for products... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑