Modeller

Modeller virker til at være prioriteret højt i mange enterprise arkitektur programmer, men samtidigt virker det som at mange af de modeller der bliver udarbejdet ikke nødvendigvis bidrager med mening.

Definition af arkitektur

Der findes mange forskellige synspunkter på, hvordan beslutningstagerne kan og bør træffe beslutninger om, udvikling af organisationen. Enterprise arkitektur er en metode der kan anvendes i mere komplekse organisationer til at afdække, hvordan systemer (sociale såvel som informationssystemer) hænger sammen, og hvordan de kan udvikles. Jonkers et al (2006) definerer enterprise arkitektur således: “EA provides... Continue Reading →

EA3 Cube Framework

Bernard anvender et perspektiv der understøtter at enterprise arkitektur som begreb og som metode favner bade it-relaterede elementer og forretningselementer. Bernard er ikke så eksplicit som Wagter et al (2005) der omtaler arkitektur som et begreb der kan lægges over en række forskellige delelementer på samme tid. ” With regard to resources, one of the... Continue Reading →

Investeringer og styring af et it-orienteret enterprisearkitektur program

Der findes flere forskellige perspektiver på, hvordan enterprise arkitektur programmet skal styres, og hvordan forretningens behov bliver dækket. I min studietid stiftede jeg bekendtskab med en bog om styring af enterprisens informationsteknologi, og hvilke forudsætninger en it-leder (Chief Information Officer) bør have, når han eller hun skulle præsentere sin strategi for de resterende ledere i... Continue Reading →

Dynamic Architecture

Mange rammeværker nævner at enterprise arkitektur som værende et holistisk koncept, men få gør det så klart som Wagter et al (2005) i rammeværket kendt som Dynamic Architecture (DyA) der oprindeligt blev udviklet af Sogeti (Holland). "Architecture, as a concept can be applied to different contexts or subject matter. Architecture can be developed for products... Continue Reading →

Systemtænkning i Enterprise Arkitektur

Enterprise arkitektur omhandler på mange måder at mindske graden af kompleksitet, kaos og sætte forskellige begreber inden for it-afdelingen i system, således viden eksponereres på en måde der gør det muligt for beslutningstagerne, projektlederne, udviklerne, og eventuelt leverandører (fx via sourcing) er i stand til at finde den information de har behov for i forhold... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑