Arrangement om Sundheds-IT

Enterprisearkitektur er en tværfaglig disciplin og har mange forskellige anvendelsesmuligheder. Sundhed er en branche som findes både i den offentlige sektor og i den private sektor. I den forbindelse præsenterede fire oplægsholdere forskellige syn på, hvordan de har håndteret problemstillinger og strategier som kan relateres til informationsteknologier og enterprisearkitektur. De tre første oplæg omhandlende hvordan... Continue Reading →

Sammendrag for uge 21’13

Uge 21 viste sig at være en spændende uge. Jeg fik i løbet af ugen publiceret hele fire blogindlæg. De fire blogindlæg omhandler alle enterprisearkitektur programmets livscyklus. Det første blogindlæg omhandler fødslen af et enterprisearkitektur program. Blogindlægget beskriver hvilke fremgangsmåder som findes, og hvad man kan forvente at programmet kan lede til. Det andet blogindlæg... Continue Reading →

Enterprisearkitektur programmets alderdom

Jeg har den idé at enterprisearkitektur programmet har en livscyklus som et menneske. Alderdommen for et enterprisearkitektur program er kendetegnet ved at de ledende kræfter som har ledt enterprisearkitektur programmet søger andre steder hen. Ligeledes er de store projekter som it-organisationen er i gang med at implementere sat i gang på grund defensiv udvikling og... Continue Reading →

EAP voksenalder

Jeg anskuer at enterprisearkitektur programmet har en livscyklus på samme måde som et menneske. Der er forskel på hvor enterprisearkitektur programmet er opbygget og hvordan de ser ud fra de forskellige faser i sit livscyklus. Programmets voksenalder er kendetegnet ved at de forskellige artefakter langsomt er ved at falde på plads. De forskellige interessenter er... Continue Reading →

EAP ungdom

Enterprisearkitektur programmet har en fase i sin  livscyklus som jeg kalder ungdom. Ungdommen er der hvor enterprisearkitektur programmet går fra identificere hvilke artefakter som skal udgøre kernen i enterprisearkitektur programmet. Et enterprisearkitektur program på dette stadie er kendetegnet ved at forskellige interessenter vil være imod at rette sig ind efter de artefakter som findes. De vil... Continue Reading →

Fødslen af et EA Program

Enterprisearkitektur programmer sander til over tid. Enten fordi omverdenen ændrer sig meget i forhold til det som blev forventet at enterprisearkitektur programmet skulle leverer eller fordi centrale personer med vigtige kompetencer vælger at forlade organisationen. I en it-afdeling som finder ud af at udvikling og drift af organisationens it-portefølje bliver kompleks at drive kræver det... Continue Reading →

Sammendrag for uge 20’13

Uge 20 viste sig at være en ganske interessant uge, hvor jeg fik en masse inputs til nye blogindlæg omhandlende enterprisearkitektur og de vil blive sat i spil i den kommende tid. Ugen viste sig at være ganske spændende på mange forskellige måder. På trods af spændingen fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler... Continue Reading →

EA programmets livscyklus

Fra et generelt perspektiv så har enterprisearkitektur programmet typisk en livscyklus som minder om det et menneske går igennem. Et enterprisearkitektur program går igennem en fødsel, en ungdom, en voksenalder og en alderdom som så ofte føre til at livscyklussen gentages. Jeg vil i de næste fire blogindlæg arbejde med de forskellige stadier som et... Continue Reading →

Meningsdannelse i en EA kontekst

Meningsdannelse om organisationens omgivelser giver mulighed for, at organisationen kan opnå konkurrencefordele som kan gøre, at organisationen er i stand til at kunne opnå de mål som beslutningstagerne har formuleret. Generelt bør beslutningstagerne forvente at basale ressourcer og energi (Werbach 2009) bliver dyrere på grund af en voksende befolkning på verdensplan og et øget behov... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑