Forretningsudvikling og Digitalisering
Det har vist sig at være en produktiv uge. Jeg fik publiceret to blogindlæg og begge blogindlæg omhandler enterprisearkitektur fra to forskellige perspektiver. Det første blogindlæg omhandler et arrangement på IT Universitet i København, hvor Chris Potts præsenterede sine nyeste teorier om, hvordan organisationer bør anvende enterprisearkitektur. Det andet blogindlæg omhandler begrebet projekt starts arkitekturer (PSA), og... Continue Reading →
For at få skabt et overblik over projekt starts arkitekturer kan det vise sig nødvendigt at gøre brug af et enterprisearkitektur værktøj. I udgangspunktet kan et sharepoint-site eller en mappe på netværksdrevet vise sig anvendelige, men på sigt vil det i store organisationer vise sig nødvendigt at kunne udstille ”metadata”, så det er muligt at... Continue Reading →
Et arrangement med Chris Potts omhandlende udfordringerne ved at være enterprisearkitekt i en kontekst, hvor organisationernes enterprisearkitekturer forandres konstant. Arrangementet ”High-Impact Enterprise Architects” fandt sted den 23. september 2013 på IT Universitetet i København, hvor Chris Potts afholdte sit arrangement. I en kontekst af det arbejde som Chris Potts udfører, så betragter han sig selv... Continue Reading →
Det viste sig at være en rigtig god uge, hvor jeg har publiceret to blogindlæg. De to blogindlæg er meget forskelligartede, men begge har noget at gøre med enterprise. Det første blogindlæg omhandler en boganmeldelse af bogen ”The Essential Advantage” som er skrevet af forfatterne Leinwand og Mainardi og udgivet i 2011. De to forfattere er... Continue Reading →
For at få sat styr på udviklingen af organisationens IT-portefølje er det ofte nødvendigt at fokusere på IT-projekterne. IT-projekter som implementeres uden at have en ramme for, hvordan projektet skal udvikles vil ofte opleve at projektet ikke kan implementeres med de ønskede hensigter tilfølge. Projekt Starts Arkitekturer Rammerne for projektet kan defineres i en projekt... Continue Reading →
Der findes flere forskellige syn på strategi, og hvordan en strategi skal være formuleret og hvad den skal omhandle for at den organisation som skal anvende strategien kan opnå succes. En strategi som er bygget op omkring at identificere, hvad organisationen gør godt kan vise sig at være en god fremgangsmåde, hvis den vel at... Continue Reading →
Det viste sig at være en travl uge. Jeg fik på trods af dette publiceret to blogindlæg. De to blogindlæg om handler to meget forskellige emner. Det første emne omhandler et arrangement som finder sted den 23. september 2013, hvor Chris Potts kommer til Danmark og holder et oplæg om enterprisearkitektur. Det andet blogindlæg omhandler de muligheder... Continue Reading →
Arbejdet med at kommunikere har stor betydning for, hvor effektivt IT-strategien bliver implementeret i organisationen. Omverdenen har indflydelse på, hvordan organisationens beslutningstagere opfatter organisationens investeringer og handlinger som successer. Opfattelsen af succeser kan på sin vis være med til at understøtte, at beslutningstagerne i IT-afdelingen er i stand til at kunne føre en aktiv kommunikationskampagne... Continue Reading →
September er en spændende måned, det er måneden hvor efteråret for alvor sætter i gang, og hvor der for alvor kommer gang i det danske erhvervsliv igen efter en lang sommer. Denne september er ikke en undtagelse. Chris Potts kommer til Danmark og afholder et arrangement på IT Universitetet i København og arrangementet er gratis at... Continue Reading →
Det viste sig at være en spændende uge. Jeg fik på trods af dette fået publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler to forskellige emner. Det første blogindlæg omhandler IT-gæld, og hvordan det kan planlægges at sænk niveauet for IT-gæld. Det andet blogindlæg omhandler om et arrangement som blev arrangeret af byBrick omhandlende enterprisearkitektur og organisationsforandringer. Arrangementets fokus... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.