Der findes mange gode grunde til at arbejde med SWOT-analyser. Den første gode grund er at den kan bruges til at afdække styrker, svagheder, muligheder og trusler som organisationen oplever. Den anden gode grund er at modellen er kendt af en lang række interessenter på ledelsesniveau. Blogindlægget tager sit udgangspunktet i S-2: SWOT-analyse. Strukturen i... Continue Reading →
S-2: SWOT analyse
EA3 Cube-rammeværket er opdelt i flere lag. Det øverste lag omhandler strategi og forretningsanalyser. Med udgangspunkt i artefaktet S-2 SWOT analyse vil jeg i dette blogindlæg udarbejde artefaktet med henblik på at undersøge artefaktets anvendelighed i forhold til EA3 Cube-rammeværket. Svanbjerg Kommune har en overordnet SWOT-analyse. Først præsenteres hvert element fra den klassiske SWOT-analyse og... Continue Reading →
Sammendrag for uge 20’2014
Det har været en uge med blandet vejr, men på trods af det kommer sommeren nærmere og det kan jeg mærke. Ugen har også båret præg af travlhed på arbejdet, men til trods for dette så har jeg i denne uge fået publiceret to blogindlæg, og begge blogindlæg omhandler enterprisearkitektur rammeværket EA3 Cube. Artefakt Ud... Continue Reading →
Evaluering af S-1: Strategisk plan
Artefaktet som findes i EA3 Cube-rammeværket er et ganske udmærket artefakt i den forstand at det giver beslutningstagere og andre interessenter et indblik i, hvilken retning som organisationen bevæger sig i. På det område giver det god mening at udarbejde artefaktet, men ud fra den struktur som findes i beskrivelsen af artefaktet i den introducerende... Continue Reading →
S-1: Strategisk plan
EA3 Cube-rammeværket indeholde artefaktet S-1: Strategisk plan som har til hensigt at give beslutningstagerne et overblik over den retning som organisationen skal bevæge sig med for at opnå de målsætninger som interessenterne i organisationen har. I udarbejdelsen af dette artefakt tager jeg udgangspunkt i Svanbjerg Kommune, som er en fiktiv organisation. I EA3 Cube-rammeværket version... Continue Reading →
Sammendrag for uge 19’2014
Sommeren er godt på vej og det kan mærkes på vejret, og vi går bogstaveligtalt på vej mod lysere tider. Det er fantastisk og jeg ser frem til flere lyse timer på dagen. Jeg har på trods af ugens opgaver, det gode vejr og de lyse timer fået publiceret to blogindlæg. De tre blogindlæg har... Continue Reading →
Anvendelse af EA3 Cube
EA3 Cube rammeværket spredes og anvendes mere og mere. I USA bruges det under to forskellige navne, hvor forskellen er på de organisationer som forventes at anvende det. EA3 Cube rammeværket anvendes i oftest i private virksomheder og NGO’er og FEAF2 rammeværket bruges primært i den offentlige sektor i USA og primært på det føderale... Continue Reading →
Forretningsmodellen for Netcompany
Konsulentbureauet Netcompany har en interessant forretningsmodel, som jeg i dette blogindlæg vil analysere. Netcompany er en interessant virksomhed af mange grunde. En af grundene er at Netcompany har formået at skabe vækst igennem sin forretningsaktiviteter og den anden grund er virksomheden rådgiver i forhold til forretningsudvikling og i forhold til IT-udvikling. Forretningsmodellen kan beskrives igennem... Continue Reading →
Sammendrag for uge 18’14
Jeg har haft en ganske fin uge, og foråret har slået igennem for alvor, hvilket vil sige solen skinner og det nærmer sig næsten sommeragtige temperaturer. Begge dele er gode og det har haft stor betydning for antallet af blogindlæg, som jeg har publiceret. Jeg fik publiceret hele to blogindlæg. De to blogindlæg omhandler begreberne... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.