Forretningsudvikling og Digitalisering
Det var en ganske interessant uge. Jeg fik udarbejdet og publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler videndeling set i en kontekst af et enterprisearkitektur program. Det andet blogindlæg omhandler håndtering af IT-gæld, hvor jeg blandt andet kom ind på visualisering og den politiske dimission som IT-gæld berører.
IT-gæld kan være farligt for organisationer som satser på omstillingsparathed, omkostningsreduktion og et stabilt driftsmiljø. Det er vigtigt at engagere de forskellige beslutningstagere i IT-afdelingen for at få skabt et overblik over IT-gælden som eksisterer i organisationens applikationslandskab og IT-infrastrukturlandskab. De forskellige interessenter vil uden tvivl have forskellige ideer om, hvad IT-gæld egentlig er og... Continue Reading →
Uden videndeling vil det ikke være muligt at kunne implementere et enterprisearkitektur program som påvirker IT-ledelsen. Integreret ledelse er ifølge Scott Bernard (kendt for EA3 rammeværket og FEAF-2 rammeværket) det primære formål ved anvendelse af enterprisearkitektur. Doucet et al (2009) argumenterer for at modningen af enterprisearkitektur programmet vil lede til at der opstår flere typer... Continue Reading →
Jeg har haft en hektisk uge, men på trods af dette fik jeg publiceret to blogindlæg. Begge indlæg omhandler enterprisearkitektur og de konsekvenser, som det har for organisationen at arbejde med projekter (og dermed forandring) som ikke er underlagt de rammer som enterprisearkitektur. Det første blogindlæg omhandler projekter uden arkitektur, og hvad der skal gøres for... Continue Reading →
Alle leverancer fra projekter har forskellige livscyklusser. En del af den viden som skabes i projekt-organisationen dokumenteres og denne dokumentation kan vise sig yderst anvendelig senere i leverancens livscyklus. Dokumentationen som omtales kaldes for "Project Independent Documents". Anvendelighed kan være ens betydende med at organisationen sparer penge, når leverancen på et senere tidspunkt skal vedligeholdes... Continue Reading →
Projekter som ikke er underlagt arkitektur udgør hver især risici for organisationen. Der findes to overordnede faktorer som påvirker udviklingen, men der findes projekter som bare er sat i gang uden arkitektur er involveret uden, at der findes en nærmere begrundelse. Disse projekter er nødvendige at kende til. Derudover kan organisationerne opnå fordele ved at... Continue Reading →
Det har vist sig at være en produktiv uge. Jeg fik publiceret to blogindlæg og begge blogindlæg omhandler enterprisearkitektur fra to forskellige perspektiver. Det første blogindlæg omhandler et arrangement på IT Universitet i København, hvor Chris Potts præsenterede sine nyeste teorier om, hvordan organisationer bør anvende enterprisearkitektur. Det andet blogindlæg omhandler begrebet projekt starts arkitekturer (PSA), og... Continue Reading →
For at få skabt et overblik over projekt starts arkitekturer kan det vise sig nødvendigt at gøre brug af et enterprisearkitektur værktøj. I udgangspunktet kan et sharepoint-site eller en mappe på netværksdrevet vise sig anvendelige, men på sigt vil det i store organisationer vise sig nødvendigt at kunne udstille ”metadata”, så det er muligt at... Continue Reading →
Et arrangement med Chris Potts omhandlende udfordringerne ved at være enterprisearkitekt i en kontekst, hvor organisationernes enterprisearkitekturer forandres konstant. Arrangementet ”High-Impact Enterprise Architects” fandt sted den 23. september 2013 på IT Universitetet i København, hvor Chris Potts afholdte sit arrangement. I en kontekst af det arbejde som Chris Potts udfører, så betragter han sig selv... Continue Reading →
Det viste sig at være en rigtig god uge, hvor jeg har publiceret to blogindlæg. De to blogindlæg er meget forskelligartede, men begge har noget at gøre med enterprise. Det første blogindlæg omhandler en boganmeldelse af bogen ”The Essential Advantage” som er skrevet af forfatterne Leinwand og Mainardi og udgivet i 2011. De to forfattere er... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.