PSA: Fra projekt til drift

For at få sat styr på udviklingen af organisationens IT-portefølje er det ofte nødvendigt at fokusere på IT-projekterne. IT-projekter som implementeres uden at have en ramme for, hvordan projektet skal udvikles vil ofte opleve at projektet ikke kan implementeres med de ønskede hensigter tilfølge. Projekt Starts Arkitekturer Rammerne for projektet kan defineres i en projekt... Continue Reading →

Boganmeldelse af ”The essential advantage”

Der findes flere forskellige syn på strategi, og hvordan en strategi skal være formuleret og hvad den skal omhandle for at den organisation som skal anvende strategien kan opnå succes. En strategi som er bygget op omkring at identificere, hvad organisationen gør godt kan vise sig at være en god fremgangsmåde, hvis den vel at... Continue Reading →

Sammendrag for uge 37’13

Det viste sig at være en travl uge. Jeg fik på trods af dette publiceret to blogindlæg. De to blogindlæg om handler to meget forskellige emner. Det første emne omhandler et arrangement som finder sted den 23. september 2013, hvor Chris Potts kommer til Danmark og holder et oplæg om enterprisearkitektur. Det andet blogindlæg omhandler de muligheder... Continue Reading →

Strategisk kommunikation

Arbejdet med at kommunikere har stor betydning for, hvor effektivt IT-strategien bliver implementeret i organisationen. Omverdenen har indflydelse på, hvordan organisationens beslutningstagere opfatter organisationens investeringer og handlinger som successer. Opfattelsen af succeser kan på sin vis være med til at understøtte, at beslutningstagerne i IT-afdelingen er i stand til at kunne føre en aktiv kommunikationskampagne... Continue Reading →

Arrangement med Chris Potts

September er en spændende måned, det er måneden hvor efteråret for alvor sætter i gang,  og hvor der for alvor kommer gang i det danske erhvervsliv igen efter en lang sommer. Denne september er ikke en undtagelse. Chris Potts kommer til Danmark og afholder et arrangement på IT Universitetet i København og arrangementet er gratis at... Continue Reading →

Sammendrag for uge 36’13

Det viste sig at være en spændende uge. Jeg fik på trods af dette fået publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler to forskellige emner. Det første blogindlæg omhandler IT-gæld, og hvordan det kan planlægges at sænk niveauet for IT-gæld. Det andet blogindlæg omhandler om et arrangement som blev arrangeret af byBrick omhandlende enterprisearkitektur og organisationsforandringer. Arrangementets  fokus... Continue Reading →

EA og organisationsforandring

Det svenske konsulenthus byBrick havde organiseret et arrangement omhandlende mulighederne for at kunne håndtere problemstillinger med enterprisearkitektur og organisationsforandringer igennem anvendelse af værktøjer som understøtter opsamling, organisering og eksponering af ledelsesinformation. Arrangementet bestod af fire interessante oplæg som omhandlede forskellige tilgange som er observeret ude hos forskellige typer virksomheder og organisationer. Blandt de mest interessante... Continue Reading →

Plan for IT-gæld

For at organisationer kan nedbringe IT-gæld så kræver det oftest at der findes en plan for at nedbringe IT-gælden og ansvaret for at nedbringe IT-gælden bliver placeret. Der skal placeres et ansvar og i den forbindelse kan det vise sig nødvendig at tildele en person ansvaret som er placeret højt i IT hierarkiet på grund... Continue Reading →

Sammendrag for uge 35’13

Det viste sig at være en spændende uge, hvor en række forskellige hændelser havde betydning for produktiviteten og publiceringen af blogindlæg. Ikke desto mindre blev det hele to. Det første blogindlæg omhandler en boganmeldelse. Blogindlægget kan læses her. Det andet blogindlæg omhandler et arrangement om enterprisearkitektur som finder sted ude hos konsulentvirksomheden Visma. Arrangementet omhandler... Continue Reading →

Arrangement om enterprisearkitektur

Konsulenthuset Visma afholder et arrangement omhandlende gevinstrealisering igennem enterprisearkitektur. Arrangementet kan vise sig brugbart i forhold til at skaffe sig inspiration om trends i anvendelsen af enterprisearkitektur under danske forhold. Du kan læse mere om arrangementet hos Visma her. Det skal naturligvis gøres klart at Visma er et konsulenthus som blandt andet lever af at... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑