Forretningsudvikling og Digitalisering
En af de vigtigste komponenter set i forhold til arbejdet med at eksekvere en strategi er kommunikation. Kommunikation kan håndteres på forskellige måder og kommunikation vil med en hvis sandsynlighed også variere fra organisation til organisation og fra strategi til strategi. Set i forhold til massekommunikation og personlig rettet kommunikation kan der være flere forskellige... Continue Reading →
Det viste sig at være en spændende uge, men på trods af dette fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler de it-strategier for Region Sjælland, som jeg har haft adgang til og overordnet set afslutter blogindlægget den undersøgelse, som jeg satte i gang i starten af år 2012. Det andet blogindlæg omhandler hvilke personer der... Continue Reading →
Processen for at udarbejde en it-strategi kan indbefatte udarbejdelsen af roadmaps. Der findes en række forskellige måder for, hvordan enterprisearkitektur programmet bidrager med et indblik inden for teknologi. Teknologi roadmaps Phaal et al (2004) mener at der findes otte forskellige måder, hvorpå et roadmap kan produceres. De otte forskellige fremgangsmåder har indflydelse på, hvordan de... Continue Reading →
Et studie i måden kommunerne opfatter og planlægger it-strategi. Den offentlige sektor skal spare ressourcer på grund af de økonomiske fremtidsudsigter og den demografiske udvikling. Efterkrigsgenerationerne skal til at gå på pension, og der findes langt færre mennesker til at overtage deres pladser på arbejdsmarkedet. Desværre har mange kommuner i Region Sjælland ikke været i... Continue Reading →
Uge 43 viste sig at være en ganske interessant uge, hvor jeg fik publiceret to blogindlæg.
Enterprisearkitektur programmer kan med tiden gå hen og sande til. Et typisk eksempel vil være, når en ny it-direktør bliver ansat og vedkommende ikke har haft kendskab til enterprisearkitektur som koncept eller vedkommende ønsker informationer omhandlende andre emner eller andre problemstillinger, som it-afdelingen eller hele organisationen arbejder ud fra. I disse tilfælde kan det vise... Continue Reading →
Hvis beslutningstagerne, mellemlederne og medarbejderne ikke ved hvad der findes i det centrale enterprisearkitektur bibliotek, så kan enterprisearkitektur programmet være i fare for ikke at levere den fulde værdi.
Jeg har i den seneste tid set på begrebet teknologi roadmapping. Roadmapping er et glimrende værktøj og værktøjet kan være med til at understøtte en god proces i forhold til at understøtte en formulering af en holistisk strategi. Min antagelse er at et enterprisearkitektur programmet kan bruge roadmapping som et led for at kunne påvirke... Continue Reading →
Et sammendrag for blogindlæg der blev publiceret i uge 41 2012.
For udvælgelse af den rette informationsteknologi og skabe sammenhæng mellem forretningsprocesser og teknologi. Disse to begreber er essentielle at have styr på set i forhold til omstilling af organisationen samt kontrol af organisationens udgifter til informationsteknologi i form af applikationer (software), infrastruktur (netværk, computere, servere og anden hardware) og de ressourcer der skal investeres i... Continue Reading →
CoherencyArchitect
EnterpriseArkitekten.com 
You must be logged in to post a comment.