Investering i informationsteknologi

 Den moderne organisation vil i de fleste situationer ikke være i stand til at kunne levere produkter til de forskellige typer kunder som organisationen henvender sig til. Teknologi, e-handel (e-business & e-commerce), kommunikation og interaktion igennem teknologi har stor indflydelse på organisationernes evner. Ofte oplever organisationer, at de oplever problemer med at høste de fordele... Continue Reading →

Sammendrag af uge 10’12

Denne uge har været ganske interessant set i forhold til, hvilke ideer som jeg har haft i forhold til formulering af nye ideer. Ikke alle af disse ideer blev dog publiceret her på bloggen. Engang i mellem skal en ide modnes før ideen bringer det rette perspektiv og rette resultat med sig. Jeg har derfor... Continue Reading →

SOA i komplekse systemer (2)

Caseorganisationen påbegyndte en række initiativer for at kunne dele og funktioner mellem de forskellige informationssystemer som organisationen anvendte (casestudiet tilbage i 2010). Caseorganisationen begyndte dernæst at arbejde med få styr på sine forretningsprocesser. SOA blev et ganske interessant emne for beslutningstagerne på grund af få personers omtale af potentialet i at få opbygget et service-orienteret... Continue Reading →

En ny serie blogindlæg

Dette casestudie vil være delt op i flere forskellige blogindlæg. Dels fordi det giver mulighed for forskellige måder at belyse problemstillingerne på, men også i forhold til forskellige ideer jeg kan få hen over tiden der går fra den oprindelige udgivelse. I de kommende to uger vil jeg udgive et par blogindlæg omhandlende et casestudie,... Continue Reading →

Sammendrag af uge 9’12

Jeg har været ganske travlt optaget af en række opgaver der har været relateret til enterprise arkitektur, men på trods af dette har jeg været i stand til at publicere fire blogindlæg. De fire blogindlæg har været organiseret omkring en række forskellige emner så som mødedisciplin, beslutningsplatform (det strategiske værktøj i en enterprise arkitektur platform),... Continue Reading →

Afstemning mellem forretning og it

Det sker ofte at organisationer står overfor at skulle ændre på de organisatoriske strukturer, informationssystemer, opgaver og mennesker. Det sker på grund af ændringer i organisationens domæne. De fleste organisationer vil på et tidspunkt igennem deres livscyklus opleve at det bliver nødvendigt at fokusere på at gendesigne deres organisationsstrukturer ud fra opgaver det forventes at... Continue Reading →

Gruppedynamik

Enterprise arkitektur omhandler at skabe værdi sammen eller igennem andre. Dermed sagt så bliver det ekstra vigtigt at få sat fokus på teamdynamikken både for enterprise arkitektur gruppen og for projektgruppen. Ofte opstår der situationer hvor det bliver nødvendigt at indgå i teamarbejde for at opnå konkrete resultater i forhold til arbejdet i forskellige projekt-lignende-organisationer... Continue Reading →

Beslutningsplatformen

Kompleks information præsenteret på en måde der gør det muligt for de forskellige beslutningstagere i de forskellige dele af organisationen at forholde sig til komplekse problemstillinger og træffe beslutninger baseret på et informeret grundlag. Dette blogindlæg tager sit udgangspunkt i opbygning af en strategisk tilgang til enterprise arkitektur. Dette krystaliseres i form af beslutningsplatformen er... Continue Reading →

Sammendrag af uge 8’12

Det har i udgangspunktet været en rigtig produktiv uge, men mange af mine ideer er stadig på kladdeniveau. Dermed fik jeg kun udgivet et blogindlæg. Blogindlægget omhandler kravspecificering, og hvordan organisationens enterprise arkitektur program kan anvendes til at understøtte kravspecificering ud fra den motivation som beslutningstagerne i it og forretningen end måtte have. Kort og... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑