Organisationer oplever at der stilles store krav til dem fra både samarbejdspartnere, kunder og offentlige myndigheder i forhold til evnen at kunne kommunikere, udveksle data og samarbejde igennem digitale platforme. De digitale kanaler og platforme kan kun anvendes ordentligt, hvis den rette it-infrastruktur er på plads. For at organisationer fremadrettet kan få skabt sig et... Continue Reading →
Det konceptuelle it-infrastrukturlandskab
Datamængden er øget og tålmodigheden med databehandlingen er aftagende og det har stor betydning for at de fleste organisationer kan leverer services af høj kvalitet til sine kunder og samarbejdspartnere. Applikationer (informationssystemer mm.) afvikles på infrastrukturkomponenter så som servere, middleware, netværk og ikke mindst på klient enheder så som stationære computere, bærbare computere, tablets og... Continue Reading →
Det konceptuelle applikations – landskab
Udarbejdelse af et konceptuelt applikationslandskab kan bruges som en god øvelse set i forhold til at finde frem til, hvordan organisationens fremtidige applikationslandskab bør se ud på et tidspunkt som er til at findes inden for en overskuelig fremtid. Fokus for arbejdet med det konceptuelle applikationslandskabet er forretningsmodellen. Forretningsmodellen er centrum for at identificere de... Continue Reading →
Rollen for it – infrastruktur
Hvordan hænger operating modeller virker sammen med infrastrukturarkitektur strategien? Organisationer kan have flere operating models og disse kan variere fra forretningsenhed til forretningsenhed. Organisationen ligeledes have en overordnet operating model (Ross et al 2006). En operating model omhandler, hvordan organisationer fremad rettet kan organisere sine forretningsprocesser så de understøttes på den bedst mulige måde i... Continue Reading →
Måling af værdiskabelse
It-afdelinger har ofte en række forskellige aktiviteter og projekter som den skal afvikle og implementere for at der kan skabes et fornuftigt overblik for hvilke informationsteknologier der bliver anvendt af forretningsenhederne og om disse bliver anvendt på den rette måde. Udvikling og tilpasning af informationsteknologier kan vise sig at være dyre at få udviklet især,... Continue Reading →
Få styr på forstyrrende teknologier
Processen som går ud på at få undersøgt potentielle forstyrrende teknologier er en proces omhandlende organisationens fremtidige overlevelse og trivsel, hvis man skal tro Lucas (2012). Teknologier har en stor betydning for store såvel som små organisationers evne til at kunne behandle data til information og distribuere informationen til de rette modtagere. I store organisationer... Continue Reading →
Fem skridt for udforskning af it-infrastrukturen
For at skabe et nødvendigt indblik i hvordan den it-infrastrukturarkitekturen hænger sammen er det en nødvendigt at enterprisearkitekten arbejder aktivt med at få skabt et overblik over hvordan it-infrastrukturen støtter op om den måde som organisationen fungerer på. I dette blogindlæg gøres vil jeg gøre mig nogle afgrænsninger. Først og fremmest omhandler it-infrastrukturen om de... Continue Reading →
Strategisk roadmapping (2)
Jeg har i den seneste tid set på begrebet teknologi roadmapping. Roadmapping er et glimrende værktøj og værktøjet kan være med til at understøtte en god proces i forhold til at understøtte en formulering af en holistisk strategi. Min antagelse er at et enterprisearkitektur programmet kan bruge roadmapping som et led for at kunne påvirke... Continue Reading →
Håndtering af applikationers livscyklusser
Applikationer har på visse områder en lignende livscyklus den organismer har. Livscyklussen har betydning for risici som organisationen oplever og på de strategier samt handlingsplaner der udarbejdes. Derfor bør chefarkitekten arbejde med begrebet livscyklus i de strategier og planer der ligges for organisationens anvendelse af informationsteknologi (it). Jeg har lagt mærke til at emnet håndtering... Continue Reading →
Den teknologiske have
Bogen ”The Technology Garden” handler om hvordan enterprisearkitektur kan anvendes til at skabe et fundament for afstemning mellem ”forretningen” og it-afdelingen. På den måde understøtter bogen et indblik i anvendelsen af det Doucet et al. (2009) kalder for fundament arkitekturen. Hvorfor? Organisationerne er i dag mere og mere afhængige af informationsteknologik, og samtidigt bliver det... Continue Reading →
You must be logged in to post a comment.