Open Source software i virksomhedskontekst

Der findes en række gode grunde til, at organisationer og virksomheder kan drage nytte af anvendelse af open source software. I dette blogindlæg vil jeg afklare nogle af fordelene som kan være ved anvendelse af frit-tilgængeligt og open source software (forkortet FOSS). Hvad er open source? Open source software behøver som sådan ikke være at... Continue Reading →

ISO/IEC 38500 er blevet opdateret

Standarden for IT-ledelse er i stilhed blevet opdateret til en nyere version. Det nye ved standarden er at den antageligvis er blevet optimeret i forhold til implementering af de bærende principper for forretningsorienteret IT-ledelse.Det bliver spændende at se om standarden bliver mere anvendelig for organisationerne i Danmark og andre steder i verdenen.Standarden kan købes hos... Continue Reading →

IT-afdelingens partnerskaber

Joseph Topinka udgav en spændende bog om partnerskaber mellem IT-afdelingen og andre forretningsenheder. Han beskriver otte elementer som indgår i at få styr på forretningspartnerskaber.

Partnerskab

Hvordan opnår du et godt og produktivt forhold til de andre forretningsenheder? Det kan kun gøres ved at indgå som partner i forretningsenhedernes behov for anvendelse af informationsteknologier, og det kan kun ske ved at IT-afdelingen forstår, hvordan de andre forretningsenheder fungerer og den strategi som det forventes af dem at følge. Det sker med... Continue Reading →

Etablering af et IT-monarki

Med udgangspunkt i forskellige typer kommunale styreformer (enhedsforvaltning, mellemstyreform og magistrat) vil jeg i dette blogindlæg komme ind på, hvordan et IT-monarki kan etableres. De forskellige kommunale styreformer påvirker kommunernes evner til at styre sit IT-landskab og dermed understøtte sine forretningsprocesser og sine forretningsbehov. De tre styreformer kan du læse mere om her. IT-monarkier er... Continue Reading →

IT-styringsformer i kommunerne

I det kommunale landskab findes der en række initiativer som tager udgangspunkt i at sikre at forretningsbehov bliver mødt, understøtte compliance og understøtte gevinstrealisering. For at opnå en effektiv IT-styring findes der en række værktøjer som beslutningstagerne i kommunerne kan bruges. Der findes tre overordnede typer af kommuner. Den første er kommunen med enhedsforvaltning og... Continue Reading →

Digitalt genbrug

Virksomheder som genbruger deres it-løsninger har oftest et større overskud. Det større overskud kan også gælde for organisationer i den offentlige sektor som vil være i sand til at redigerer de ressourcer som normalt ville bruges på it-udvikling til håndtering af borgerservice eller det som kan kaldes for borgernær service fx uddannelse og hjemmehjælp. Woerner... Continue Reading →

EA i en kontekst af it-styring

It-styring har vist sig at være en vigtig faktor i forhold til organisationers evne til at kunne skabe profit. Richard L. Routh konkluderer, at virksomheder som har styr på deres it-styringsmodel har op til 20% højere profit end virksomheder som ikke har. Ydermere kan forestille sig at it-styring kan gøres endnu bedre ved at beslutningstagerne... Continue Reading →

IT-styring (3/3)

Det er lederne (mellemlederne) står for at eksekvere de initiativer og projekter som kommer fra it-styregrupperne. Dermed sagt så har it-styring ikke noget med eksekvering af gøre. Rob England (med alias IT Skeptic) pointerer i videoen nedenfor at guvernører (deltagerne i it-styregrupperne hvis man omsætter det til it-styring) omhandler at udstikke politikker og retninger for,... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑