Sammendrag for uge 29’12

Uge 29 viste sig at være en spændende men samtidigt en travl uge. På trods af dette fik jeg publiceret to blogindlæg. Det første blogindlæg omhandler en af de tilgangsvinkler, som enterprisearkitektur kan anvendes til og indlægget præsentere et EA-perspektiv på produktion af ledelsesinformation. Det andet blogindlæg omhandlende TOGAF, hvor jeg tager udgangspunkt i fasen omhandlende... Continue Reading →

Rammerne for arkitektur (4)

Enterprisearkitektur har mange kan bruges til at skabe ledelsesinformation til mellemlederne I de forskellige grene af organisationen. Ledelsesinformation er nødvendigt i forhold til at kunne gøre sig indtryk af, hvilke problemstillinger som organisationen står overfor. Korrektvisende ledelsesinformation er nødvendig for at mellemledelsen og topledelsen kan høste gevinsterne ved informeret ledelse.   Tillid, samarbejde og dynamik... Continue Reading →

Sammendrag for uge 28’12

Det har vist sig at være en spændende uge, hvor jeg har haft travlt med blandt andet at læse TOGAF, og det har medført et blogindlæg omkring TOGAF, og hvordan jeg forventer at tilgå opgaven med at sætte mig ind i det mest udbredte enterprisearkitektur rammeværk der findes på markedet i øjeblikket. Jeg fik dog... Continue Reading →

Ny udgave, nye udfordringer

Den 13. juli 2012 fik jeg den nyeste udgave af enterprisearkitektur værktøjet MooD, denne udgave er kendt under navnet MooD 15, og programmets grafiske brugergrænseflade har fået en ”makeover”. MooD International (tidligere kend som Salamander) har gjort meget for at få programmets brugergrænseflade til at lige Microsoft Office 2007 – 2010 og det betyder at... Continue Reading →

Guru – (2/4)

Der findes en række interessante perspektiver på at opbygge et fundament for et enterprisearkitektur program. Disse perspektiver kommer til udtryk igennem artikler, bøger og blogindlæg, men guruserien, som du nu er i gang med at læse om handler først og fremmest arbejdet med Der findes ligeledes en række forskellige formål ved at oprette og opretholde... Continue Reading →

Sammendrag for uge 27’12

Uge 27 viste sig at være en meget travl uge, og konsekvensen heraf var at jeg ikke fik publiceret nær så mange blogindlæg som jeg egentlig ønskede. Alt i alt blev det til to blogindlæg. Det første blogindlæg er en boganmeldelse af bogen ”The Technology Garden” af Collins et al. Det andet blogindlæg omhandler fundamentet for en serie... Continue Reading →

Sammendrag for uge 26’12

Uge 26 viste sig at være meget spændende, og jeg fik udgivet tre blogindlæg. Det først blogindlæg er en boganmeldelse af ”Management Strategies for the Cloud Revolution” cloud computing og de tilhørende ideer om anvendelse af informationsteknologi på en ny måde. Det andet blogindlæg omhandler rammerne for enterprisearkitektur som er en serie af blogindlæg, som... Continue Reading →

Rammerne for arkitektur (3)

Ledelsesinformation på basis af kendskabet til den underliggende information om it-arkitekturen, forretningsprocesserne og informationsarkitekturen. Flere og flere mellemstore organisationer anvender i dag applikationer der er blevet anskaffet og sidenhen implementeret i it-arkitekturen. De forskellige applikationer leverer funktionalitet der kan påvirke andre applikationer, deres funktionalitet, forretningsprocesser og data der udveksles imellem dem. Rollen enterprisearkitektur programmet spiller... Continue Reading →

Rammerne for arkitektur (1)

Dette er et grafisk bud på hvad begrebet enterprise arkitektur er, og hvordan den kan påvirke hinanden. Enterprise arkitektur kan være med til at påvirke til at understøtte strategisk afstemning mellem de forskellige lag i organisationen. Fokus handler om at skabe realisere visionen igennem formulering af en strategi og omsætte den til handling. De tre... Continue Reading →

Sammendrag for uge 24’12

Uge 24 har viste sig at være en spændende uge, og jeg fik en del input i forhold til, hvordan enterprise arkitektur kan være med til at understøtte forretningens behov. I den forbindelse kom jeg ind på arbejde med forretningsinnovation, og hvordan innovationen kunne udvælges af igennem et enterprise arkitektur program. Dernæst kom jeg i... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑