Top-down filosofi

"Kettinger et al. note: "To achieve both business and standardization and business flexibility requires more than just a global IT architecture; it also requires an information-oriented top-down management philosophy that promotes corporate-wide information management practices and information behaviours and values"" - Frank Radeke (Toward Understanding Enterprise Architecture Management's Role in Strategic Change: Antecedents, Processes, Outcomes,... Continue Reading →

Sammendrag for uge 25’14

Nu er vi snart igennem den første halvdel af 2014 og sommeren er over os. Jeg har haft en travl uge, men jeg har fået publiceret hele to blogindlæg. Begge blogindlæg omhandler dele af enterprisearkitektur, og begge blogindlæg kan vise sig relevante for enterprisearkitekter at få læst. Minitrends Det første blogindlæg omhandler først og fremmest... Continue Reading →

Minitrends

Minitrends: How Innovators and Entrepreneurs Discover & Profit From Business & Technology Trends er en ganske interessant bog omhandlende det at kunne forudsige fremtiden, intet mindre. Bogen er skrevet af John H. Vanston og bogen er velskrevet. Minitrends omhandler, hvordan virksomheder kan gøre brug af de trends som forekommer i samfundene. Forskellen mellem en megatrend... Continue Reading →

Sammendrag for uge uge 24’14

Sol, sommer og klassisk dansk regnvejr har præget ugen, men på trods af det, så har jeg været i stand til at udarbejde intet mindre end hele tre blogindlæg og ikke mindst fået dem publiceret her på bloggen. EA3 Cube-rammeværket To af blogindlæggene omhandler EA3 Cube-rammeværket. De to blogindlæg tager deres udgangspunkt i et artefakt... Continue Reading →

Standarder i EA og udviklingsarbejder

For at få sat gang i en enterprisearkitektur funktion kan det blive nødvendigt at arbejde med at definere standarder. Set i en kontekst af at der findes flere forskellige former udviklingsarbejder som finder er det også nødvendigt for organisationen at råde over viden om eksisterende standarder som kan anvendes til evaluering af leverancer fra software... Continue Reading →

Boganmeldelse af ”The essential advantage”

Der findes flere forskellige syn på strategi, og hvordan en strategi skal være formuleret og hvad den skal omhandle for at den organisation som skal anvende strategien kan opnå succes. En strategi som er bygget op omkring at identificere, hvad organisationen gør godt kan vise sig at være en god fremgangsmåde, hvis den vel at... Continue Reading →

IT-strategien

”By failing to prepare, you are preparing to fail” – Benjamin Franklin. Citatet ovenfor er et udtryk som passer godt til de situationer, hvor beslutningstagerne i organisationen skal tage stilling til og træffe beslutninger om udvikling af informationsteknologier og organisationens forretningsevner. IT-strategien er et værktøj som kan bruges til hjælpe beslutningstagerne med at afstemme forretningsudvikling... Continue Reading →

Maksimer

Forretningsmaksimer og it-maksimer er stadiet før egentlige principper. Principper er et ofte anvendt værktøj til formuleringer af teknologistrategier. Principperne kan så igen anvendes til at kommunikere den ønskede adfærd hos beslutningstagere på flere forskellige niveauer. Første gang jeg stødte på begrebet maksime var i værket ”Management by Maxims” fra 1996 som var skrevet af Peter Weill... Continue Reading →

EA – vision

I fødslen af et enterprisearkitektur program er den fase, hvor chefarkitekten eller anden interessent arbejder med at få formuleret formålet med enterprisearkitektur programmet. Før formålet med enterprisearkitektur programmet kan formuleres, så bør chefarkitekten arbejde med at få udarbejdet en såkaldt EA vision.Martin van den Berg og Marles van Steenbergen har i deres værk fra 2006 udarbejdet et... Continue Reading →

Blog på WordPress.com.

Up ↑